सोशल मीडिया आणि इन्फ्लुएंसर मार्केटिंग

वेस्ट वि मिडवेस्ट फेरी II

प्रीमेम्बल

गेल्या आठवड्यात, मी द कॉम्बाईन - २०१० च्या पॅनेलवर गेलो होतो गो वेस्ट: सिलिकॉन व्हॅलीमध्ये गेलेल्या माजी मिडवेस्टर्नर्सनी त्यांच्या कथा शेअर केल्या. आमच्या वैयक्तिक कथांवर चर्चा करणाऱ्या चार लोकांपैकी मी एक होतो आणि यामुळे ट्विटरवर एक आगपाखड सुरू झाली आणि कॅट 4 वर गेलो Douglas Karr जेव्हा त्याने त्याची पुनरावृत्ती केली तेव्हा त्याच्या प्रतिक्रिया पोस्ट केल्या 2010 एकत्र करा येथे.

या सर्व भावना या स्वरूपाच्या उथळ स्वरूपामुळे पूर्णपणे न्याय्य होत्या, जे गालबोट आवाजासाठी योग्य आहे, परंतु प्रति व्यक्ती 10 मिनिटांपेक्षा जास्त कॅज्युअल चॅटिंगसाठी पात्र असलेल्या एखाद्या गोष्टीवर खरोखर प्रकाश टाकण्यासाठी अपुरा आहे.  Douglas Karr माझा दृष्टीकोन सांगण्यासाठी या चर्चेत उतरण्याची संधी देण्याबद्दल मला खूप कृपा झाली आहे - कंबाईनमध्ये काय झाले याबद्दल नाही - परंतु वेस्ट विरुद्ध मिडवेस्ट (माझ्यासोबत ड्रॅगोच्या भूमिकेत) यांच्यातील वादातून ते पुन्हा तयार केले आहे. येथे सॅन फ्रान्सिस्को आणि मिडवेस्टमध्ये (माझ्या बाबतीत ब्लूमिंग्टन, IN) उद्योजकतेबद्दल अधिक सखोलता प्रदान करणारे एक.

माझ्या मते कायदेशीर टीकेवर आधारित असे काही धडे आहेत जे आपण कोणत्या बाजूवर आहोत याची पर्वा न करता आपल्या सर्वांसाठी या संधी मिळू शकतात. तथापि, उद्योजकता हा महत्त्वाचा आधारस्तंभ नाही?

सामायिक अनुभव आमच्या समुदाय आणि संस्कृतीला आकार देतात

वेस्ट आणि मिडवेस्टमधील समुदाय हे दोन्ही ठिकाणी तितकेच महत्वाचे आहेत, परंतु त्यांच्या मेक-अपच्या गतीशीलतेचा विचार केला तर संत्रीच्या तुलनेत एक सफरचंद आहे. माझी कथा येथे बर्‍याच जणांशी बसत आहे: वेस्ट मूव्ह वेस्ट हा एक सक्रिय रूपक आहे ज्याचा आपल्या देशाच्या विकासात समृद्ध आणि प्रखर इतिहास आहे. लुईस आणि क्लार्कसारखे नाही, आज कुणीही वरच्या बाजूस पॅडलिंग करत नाही आहे, चिडखोर भालू लढत आहे आणि वार्‍यासह रस्ता बोलतो आहे भारतीय मूळ अमेरिकन, परंतु त्यांच्यासारखेच, आपण सर्वजण चकमकीची समान भावना सामायिक करतो - लोकांशी सामना, लँडस्केप्स आणि स्वतःचे स्वत: चे मर्यादा आणि मर्यादा ज्यामुळे आम्ही घरातील सुखसोयी सोडून पश्चिमेकडे जाऊ. आपल्यापैकी बरेचजण इथले नाहीत, परंतु भाषा, सामाजिक-आर्थिक वर्ग, रंग-द्वेष आणि कान्ये वेस्ट यासारख्या परंपरेच्या पलीकडे असलेल्या या सामान्य अनुभवांपेक्षा आम्ही आपला समुदाय तयार करतो.

मिडवेस्टमध्ये, समुदाय हा जगातील कोणत्याही संस्कृतीत सर्वात मजबूत आणि सर्वात ईर्ष्यायुक्त गुण आहे. मिडवेस्टमधील लोक एकमेकाच्या पाठीमागे असलेले, अत्यधिक पाहुणचार करणारे (आपण ओहायो सेंट - मिश फुटबॉल खेळात नसल्यास) आणि नेहमीच शक्य तितक्या छोट्या छोट्या कामगिरीने काम करत असलात (जर इंडियाना युनिव्हर्सिटीने कधीही नावे घातली असतील तर) त्यांच्या जर्सीपैकी, ब्लूमिंगटन जर स्मोल्डिंग चुनखडीच्या ढीगात बदलला तर मला आश्चर्य वाटणार नाही). समुदायाची ही भावना तितकी शक्तिशाली आहे, आपण सक्रिय फॉल्ट-लाइनच्या शीर्षस्थानी असलेल्या शूबॉक्समध्ये राहण्यासाठी एका महिन्यात 1,700 XNUMX-महिना देऊ शकता अशा ठिकाणी जाणे सोडून हे सर्व सोडून देणे हे वेडेपणाचे कार्य आहे.

तर, दोन्ही समुदायांमध्ये खूप मजबूत बंध आहेत, परंतु ती बंधने तयार करणारे मूल्ये आणि अनुभव उद्योजकतेमध्ये काही फायदे आणि तोटे उत्पन्न करतात. अल्पावधीत इंडियानाचा सध्या तोटा झाला आहे.

जोखीम आणि पुरस्कार

कोणीही चित्रपट नाहीअत्यंत अंडररेटेड मध्ये माझे नाव कोणीही नाही, "कुणीही नाही" (टेरेंस हिल द्वारे खेळलेला) नायकाला त्याच्याबद्दलचे पुरावे सिद्ध करण्यासाठी त्याच्या काऊबॉय हॅटमधून लिजेंडरी गनस्लिंगर जॅक बीउअरगार्ड (हेन्री फोंडाने बजावले) कडून काही गोळ्या घेतल्या. त्यांनी चतुर देवाणघेवाण केलेला संवादः

  • जॅक: मला सांगा, तुमचा खेळ काय आहे?
  • कोणीही नाही: मी लहान असताना मी जॅक ब्यूएगारगार्ड असल्याची बतावणी करायचो.
  • जॅक: … आणि आता आपण सर्व मोठे आहात काय?
  • कोणीही नाही: मी अधिक सावध आहे. परंतु कधीकधी थोडासा धोका चालविणे, बक्षिसे आणू शकते, हे माहित आहे.
  • जॅक: धोका कमी असल्यास, बक्षीस कमी आहे.

मी आणि पश्चिमेकडील मिडवेस्ट यांच्या दरम्यानच्या संस्कृतीत सर्वात मोठा फरक या गोष्टींमध्ये स्पष्टपणे सांगतो. इंडी आणि ब्लूमिंगटनमधील वेब आणि तंत्रज्ञानाच्या समुदायात सामील झालेल्या शेवटच्या 2 वर्षात मी ठामपणे सांगू शकतो की, पुढचा बोल्डर किंवा पुढची सिलिकॉन व्हॅली बनण्यात इंडियानाचा हा सर्वात मोठा मुद्दा आहे. हे करते नाही याचा अर्थ कोणीही नाही जोखीम घेत आहे किंवा की इंडियानामध्ये अर्थपूर्ण घटना घडत नाहीत. परंतु, याचा अर्थ काय आहे की यशस्वी तंत्रज्ञानाचा समुदाय तयार करण्याचा एक मुख्य घटक अद्याप मोठ्या जोखमीच्या संकल्पनेत विकत घेतलेला नाही.

कोणत्याही टेक व्यवसायात महत्त्वपूर्ण स्थान तांत्रिक सह-संस्थापक किंवा लीड डेव्हलपर (दुह) असते. या प्रकारच्या लोकांची मागणी त्यांच्या पुरवठ्यापेक्षा खूपच जास्त आहे आणि सॅन फ्रान्सिस्कोमध्येही हे सत्य आहे. इंडियाना मधील मुख्य फरक असा आहे की वेब उत्पादन तयार करण्यासाठी तांत्रिक कौशल्यासह असंख्य लोकांने या पुरवठ्यास प्रतिसाद दिला आहे आणि "आउटसोर्स" तांत्रिक विकास "डेव शॉप्स" स्थापित करुन असमानतेची मागणी केली आहे. यासाठी तांत्रिक उद्योजकांना त्यांनी मिळवलेल्या सर्व कष्टांची भांडवल आणि / किंवा इक्विटीला गेममध्ये कातडी नसलेल्या एखाद्याला पैसे देण्याची गरज आहे. मी इंडी आणि ब्लूमिंगटनमधील असंख्य विकसकांशी बोललो जे आश्चर्यकारक पगार देत होते ज्यांना असे वाटते की ते उद्योजक आहेत कारण त्यांनी स्टार्ट-अप समस्या सोडवल्या आहेत. पण ते खरोखर नाहीत. जोपर्यंत आपण आपला उशी सोडत नाही तोपर्यंत आपण उद्योजक नाही, आपली टोपी प्रत्येकासह फेकून द्या आणि जोपर्यंत आपण एखादी मूल्य निर्माण करते आणि पैसे कमवू शकत नाही तोपर्यंत त्याग करा. आपण दरवर्षी डब्ल्यू -२ दाखल केल्यास आपण उद्योजक नाही.

Douglas Karr आणि बर्‍याच जणांनी इंडीला मार्केटींग टेक हॉटस्पॉट म्हणून स्थापित करण्यासाठी एक आश्चर्यकारक काम केले आहे. ते मस्त आहे. तथापि, पुढील संस्थापक जे पुढील फेसबुक / गूगल / इत्यादी तयार करण्याचा विचार करीत आहेत त्यांना काही गंभीर अभियांत्रिकी कौशल्याची आवश्यकता आहे. ते येथे आहे, परंतु ते योग्यरित्या वाटप केले जात नाही आणि प्रोत्साहन संरेखित नाहीत. मला इंडियानामधील असंख्य गैर-तांत्रिक उद्योजक माहित आहेत ज्यांना देव प्रतिभेची नितांत आवश्यकता आहे आणि जेव्हा ते रोख पैसे देणार नाहीत किंवा इक्विटी सोडल्या नाहीत तर ते मिळू शकणार नाहीत जे दिल्यावर ते तंबूत राहणार नाहीत. तर, इंडियाना अद्याप हे अत्यंत प्रतिभावान उद्योजक सॅन फ्रान्सिस्को आणि व्हॅलीमध्ये गमावत आहे कारण येथे असमान असंख्य संख्येने अस्तित्त्वात नाही. मी असे म्हणत नाही की आपण "पश्चिमेकडे जाईपर्यंत यशस्वी होऊ शकत नाही." मी काय म्हणतो आहे की गैर-तांत्रिक संस्थापकांना तांत्रिक सह-संस्थापक शोधणे फारच अवघड आहे कारण त्यांना पश्चिमेकडील स्टार्ट-अप आणि समान समस्या नसलेल्या कंपन्यांशी स्पर्धा करण्याची आवश्यकता आहे.

इंडियानासाठी एक चांगली बातमी आहे. गोष्टी हळू हळू हलू लागल्या आहेत आणि मला असे वाटत नाही की ही दीर्घकाळ समस्या असेल. किती काळ? मला माहित नाही, परंतु जर मी इंडियाना मधील एखादा उद्योजक होता जो पश्चिमेकडे जाऊ इच्छित नाही, तर मी हा घोडा रेणूच्या ढीगापर्यंत कमी होईपर्यंत मारहाण करीत असे.

अ‍ॅडम स्मॉल

अ‍ॅडम स्मॉल हे सीईओ आहेत एजंट सॉस, थेट मेल, ईमेल, एसएमएस, मोबाइल अॅप्स, सोशल मीडिया, सीआरएम आणि एमएलएस सह समाकलित केलेले एक संपूर्ण वैशिष्ट्यीकृत, स्वयंचलित रिअल इस्टेट विपणन प्लॅटफॉर्म.

संबंधित लेख

परत शीर्षस्थानी बटण
बंद

अॅडब्लॉक आढळले

Martech Zone तुम्हाला ही सामग्री कोणत्याही खर्चाशिवाय प्रदान करण्यात सक्षम आहे कारण आम्ही आमच्या साइटवर जाहिरात महसूल, संलग्न दुवे आणि प्रायोजकत्वाद्वारे कमाई करतो. तुम्ही आमची साइट पाहता तेव्हा तुमचा अॅड ब्लॉकर काढून टाकल्यास आम्ही कृतज्ञ आहोत.