मोबाइल आणि टॅब्लेट विपणनविपणन शोधा

वर्तमानपत्रे अनावश्यकपणे स्वत: ला ठार मारतात

रूथच्या ब्लॉगच्या माध्यमातून मी नुकताच न्यूयॉर्क टाइम्सवरील तुकडा वाचून पूर्ण केले त्यांच्या 500 सर्वात मोठ्या वर्तमानपत्रांमधून 12 पृष्ठे कापण्याची ट्रिब्यूनची योजना आहे प्रत्येक आठवड्यात.

केस बाहेर खेचणे

वर्तमानपत्रे = शौचालय पेपर

हे मला सांगू शकत नाही की हे किती वेडेपणाने मला अस्वस्थ करते ... आणि ग्राहक म्हणून तुम्हीही अस्वस्थ व्हायला हवे. असे दिसते आहे की वृत्तपत्र उद्योग, अत्यंत कमी होत असलेल्या शहाणपणाने, आता टॉयलेट पेपर उद्योगाने घेतलेल्या मार्गाचा अवलंब करीत आहे. ते आजकाल अधिक पैशांसाठी कमी पत्रके विकत आहेत.

समस्या अशी आहे की लोकांच्या शौचालयाच्या सवयी बदलल्या नाहीत, परंतु त्यांच्या वाचनाची सवय आहे. टॉयलेट पेपर कंपन्या त्याच किंमतीसाठी संकुचित रोलसह दूर जाऊ शकतात - आम्हाला अद्याप ते खरेदी करणे आवश्यक आहे. वर्तमानपत्रांसाठी तसे नाही.

आपल्या उत्पादनाची गुणवत्ता कमी करणे आवश्यक नाही

15 वर्षांपूर्वी मी व्हर्जिनियन-पायलटसाठी काम केले आणि आम्ही डायनॅमिक इन्सर्टेशन उपकरण तसेच काही जटिल मुद्रण प्रेस लेआउटचे बरेच विश्लेषण केले. तंत्रज्ञानाने त्यावेळी वृत्तपत्र तयार करणे पुरेसे फायद्याचे ठरणार नाही किंवा घरगुती लक्ष्यित वृत्तपत्र तयार करण्याचे तंत्रज्ञान दिले नाही.

काही महिन्यांपूर्वी मी स्कॉट व्हिटलॉकला त्याच्या ब्लॉगवर मदत करत होतो आणि त्याने मला त्याच्या कंपनीच्या दौर्‍यावर नेले, फ्लेक्सवेअर इनोव्हेशन. त्याने मला एक आकर्षक लेसर मुद्रण यंत्रणा दर्शविली की ते विकसित करीत आहेत ज्यात अविश्वसनीय वेग आणि सहनशीलता आहे, मुद्रण प्रेस किंवा इन्सर्टेशन मशीनसारखे नाही.

घरगुती विशिष्ट प्रत तयार करणे हे वर्तमानपत्रांसाठी एक वरदान ठरू शकते कारण लोकांच्या निवडीवर आधारित घरगुती-विशिष्ट लक्ष्यीकरण देऊ शकतात. दुस words्या शब्दांत, कमी जाहिराती = अधिक कमाई. सर्वोत्कृष्ट खरेदीमुळे त्याचे वितरण अर्ध्या भागामध्ये कमी होते परंतु तंत्रज्ञान विभाग आवडत असलेल्या प्रत्येक घरास आपटतात. ते त्यांचे वितरण आणि कागदाची किंमत 50% कमी करण्यास तयार आहेत परंतु लक्ष्यासाठी अतिरिक्त 10% देय देतात? अरे… हो… यामुळे त्यांचे लाखो लोक वाचतील!

यामुळे युनायटेड स्टेट्स पोस्टल सर्व्हिसशी स्पर्धा करणार्‍या वृत्तपत्रांनाही कारणीभूत ठरू शकते हे सांगायला नकोच.

आजचे आणि दिवसाचे, आपल्या विभागांचे मुद्रण करणे आणि घराच्या विनंतीनुसार गतिकपणे वृत्तपत्र तयार करणे शक्य नाही याची मी कल्पना करू शकत नाही. जरा विचार करा की आपल्या वृत्तपत्रातील हजारो पृष्ठे कापून टाकणे किती सोपे असेल जर त्यात आपल्याला रस नसलेले भाग नसतील तर! मी क्रीडा प्रकारात किंवा संपादकीय पृष्ठाच्या मते नसल्यास, त्यास कमी करा!

तसेच, वाहक वर्गीकरण आणि वितरण यामुळे दरवाज्यापर्यंत प्रत्येक वृत्तपत्र अचूक अचूक होते याची खात्री होते. कॅरियरला काही रूटिंग टेबल पाहण्याची आवश्यकता नसते, ते फक्त पुढील वृत्तपत्र बाहेर काढतात आणि जुळणार्‍या दारात टॉस करतात.

अर्थात ही समस्या ही आहे तशी नाही सोपे फक्त पृष्ठांचा समूह आणि त्याखालील मौल्यवान कर्मचारी डंपिंग म्हणून. यासाठी प्रक्रियेत बदल आणि आवश्यक मुद्रण आणि वितरण उपकरणे, शेकडो कोट्यावधी डॉलर्स यासाठी महत्त्वपूर्ण गुंतवणूक आवश्यक आहे. ते खूपच खोल 40% समासात कपात करते.

सॅम झेलचा संदेश स्पष्ट आहे - त्याच्या उद्योगात बदल किंवा परत येण्याचा त्यांचा विश्वास नाही. साठाधारकांना नोट - ती टाका.

Douglas Karr

Douglas Karr चे CMO आहे ओपनइनसाइट्स आणि चे संस्थापक Martech Zone. डग्लसने डझनभर यशस्वी MarTech स्टार्टअप्सना मदत केली आहे, Martech अधिग्रहण आणि गुंतवणुकीमध्ये $5 बिलियन पेक्षा जास्त योग्य परिश्रमात मदत केली आहे आणि कंपन्यांना त्यांच्या विक्री आणि विपणन धोरणांची अंमलबजावणी आणि स्वयंचलित करण्यात मदत करणे सुरू ठेवले आहे. डग्लस हा आंतरराष्ट्रीय स्तरावर मान्यताप्राप्त डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन आणि MarTech तज्ञ आणि स्पीकर आहे. डग्लस हे डमीच्या मार्गदर्शक आणि व्यवसाय नेतृत्व पुस्तकाचे प्रकाशित लेखक देखील आहेत.

संबंधित लेख

परत शीर्षस्थानी बटण
बंद

अॅडब्लॉक आढळले

Martech Zone तुम्हाला ही सामग्री कोणत्याही खर्चाशिवाय प्रदान करण्यात सक्षम आहे कारण आम्ही आमच्या साइटवर जाहिरात महसूल, संलग्न दुवे आणि प्रायोजकत्वाद्वारे कमाई करतो. तुम्ही आमची साइट पाहता तेव्हा तुमचा अॅड ब्लॉकर काढून टाकल्यास आम्ही कृतज्ञ आहोत.