एक विचार नेतृत्व सामग्री धोरण तयार करण्यासाठी पाच शीर्ष टिपा

नेतृत्त्व सामग्री टिपा

कोविड -१ p (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला यांनी ब्रँड तयार करणे आणि नष्ट करणे किती सोपे आहे यावर प्रकाश टाकला आहे. खरंच, ब्रँड कसे संवाद साधतात त्याचे स्वरूप बदलत आहे. निर्णय घेताना भावना ही नेहमीच एक मुख्य ड्रायव्हर राहिली आहे, परंतु ती आहे कसे ब्रांड त्यांच्या प्रेक्षकांशी कनेक्ट होतात जे कोविडनंतरच्या जगात यश किंवा अपयश निश्चित करतात.

जवळपास निम्मे निर्णय घेणारे म्हणतात की एखाद्या संस्थेची विचारसरणीची सामग्री थेट त्यांच्या खरेदीच्या सवयीमध्ये योगदान देते Of 74% कंपन्यांकडे विचार-विनिमय धोरण नाही ठिकाणी.

एडेलमन, 2020 बी 2 बी थॉट लीडरशिप इम्पेक्ट स्टडी

या ब्लॉगमध्ये, मी विजयी विचार नेतृत्व धोरण तयार करण्यासाठी पाच शीर्ष टिपा शोधून काढू:

टीप 1: आपल्या कंपनीकडून भागधारकांना काय हवे यावर लक्ष द्या

हे मूलभूत प्रश्नासारखे वाटेल परंतु विचारांचे नेतृत्व आपल्या कंपनीचे कौशल्य प्रदर्शित करण्याबद्दल आहे, त्याऐवजी व्यक्तींना प्रोत्साहन देण्याऐवजी. ते प्रभावीपणे करण्यासाठी, आपल्या प्रेक्षकांना तीन, चार, पाच वर्षांपूर्वी कोणत्या समस्यांना सामोरे जावे लागेल हे शोधून काढणे आवश्यक आहे. गुणात्मक आणि परिमाणवाचक संशोधनावर आधारित विचारशील नेतृत्व दृष्टिकोन, जो बाजारात सामरिक अंतर्दृष्टी देतो, हे सुनिश्चित करेल की संप्रेषण क्रियाकलाप केले गेले नाहीत एक लहर वर, परंतु आपल्या कथा प्रेषितांसाठी कथा-कथन करण्यासाठी डेटा-आधारित दृष्टिकोनानुसार तयार केलेले.

टीप 2: विक्री फनेलमध्ये विचारसरणीचा प्रभाव कोठे पडेल याबद्दल स्पष्ट दृष्टी मिळवा

विशेषतः बी 2 बी वातावरणात, खरेदी जटिल आणि कठीण असू शकते. आपण नोकरीसाठी सर्वोत्तम निवड का आहात हे दर्शविण्यास विचारसरणीचे नेतृत्व महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावू शकते. हे जाहीरपणे एक नाजूक शिल्लक आहे कारण - सामग्री विपणना विपरीत - विचारांचे नेतृत्व उत्पादनांना किंवा सेवांना उत्तेजन देऊ शकत नाही. उद्योग संशोधनात आपल्या प्रेक्षकांना सर्वात महत्वाच्या असलेल्या गोष्टींवर आधारित मूल्य प्रस्तावित करणारे लोक ह्रदये आणि मने जिंकतात.

टीप 3: आपल्याला सर्वात विश्वसनीय बनवते काय ते शिका

विश्वासार्हता मिळविण्यास वेळ लागतो, विशेषत: संपृक्त बाजारात. (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला दरम्यान प्रेक्षकांपर्यंत पोहोचण्याचा खरोखरच डिजिटल संप्रेषण होता, म्हणूनच लोकांना कंटाळा आला आहे, अपरिहार्यपणे थकवा येऊ शकेल. व्यापारी संस्था, ग्राहक आणि भागीदार यासारख्या उद्योग प्रभावकार्यांसह सैन्याने सामील होण्याकडे लक्ष देण्यास आम्ही प्रोत्साहित करतो. हे त्वरित विश्वास निर्माण करण्यात मदत करेल जे तयार होण्यास वर्षानुवर्षे लागू शकेल.

टीप 4: आपल्या सामग्रीची रणनीती थकवा येऊ देऊ नका

बहुतेक विचारशील नेत्यांसाठी नवीन विषयांसह येणे खूप मोठे आव्हान आहे, परंतु जर आपण त्यास सेल्फ-सर्व्हिंग कोनातून संपर्क साधत असाल तर आपण एखाद्या भिंतीवर जितक्या लवकर आदळता येईल. उदाहरणार्थ, पत्रकार नेहमीच म्हणायचे गोष्टी सोडून देत नाहीत कारण ते त्यांच्या कौशल्याच्या क्षेत्रात काहीतरी नवीन घडवण्याचा प्रयत्न करीत आहेत. आणि बातम्या कधीही थांबत नाहीत. पत्रकारांसारखे विचार करा, सतत संशोधनास प्राधान्य द्या जे आपल्या भागधारकांसाठी महत्त्वाच्या असलेल्या 'न्यूज' विषयावर नवीन आणि अंतर्दृष्टीपूर्वक भाष्य आणते. 

टीप 5: सत्यता बनावट असू शकत नाही  

थोडक्यात: आपल्या प्रेक्षकांना दर्शवा की आपण त्यात लांब पल्ल्यासाठी आहात. आपण किती स्मार्ट आणि यशस्वी आहात हे प्रत्येकाला दर्शविण्याबद्दल विचारसरणीचे नेतृत्व नाही. हे एकतर फायद्यासाठी चिडखोरपणाबद्दल नाही. वैचारिक नेतृत्व हे कौशल्य प्रदर्शन आणि हे दर्शविण्याबद्दल आहे की आपण आज आणि भविष्यात दोन्ही समस्या सोडविण्यासाठी जवळपास आहात. आपली सामग्री थीम, व्हॉईसचा आवाज आणि डेटा पॉइंट्स प्रमाणिक आहेत आणि आपण ज्यासाठी उभे आहात त्यास खरोखर प्रतिनिधित्व करतात हे सुनिश्चित करा. 

मल्टीचेनेल कम्युनिकेशन्सच्या युगात, आपल्या कंपनीला प्रामाणिक, विचारांना महत्त्व देणारा दृष्टिकोन विकसित करणे यापेक्षा अधिक महत्त्वाचे कधीच नव्हते जे ग्राहकांना मूल्ये जोडेल आणि आवाज कमी करेल. 2021 हे आपले पाऊल उचलण्याचे आणि ऐकण्यासाठी ऐकण्याचे वर्ष असू शकते.

तुला काय वाटत?

ही साइट स्पॅम कमी करण्यासाठी अकिस्मेट वापरते आपल्या टिप्पणी डेटावर प्रक्रिया कशी केली जाते ते जाणून घ्या.