सेठ गोडिन हे चुकीचे क्रमांक आहेत

डिपॉझिटफोटोस 8021901 एस

जेव्हा मी एका साइटवर ब्लॉग पोस्ट वाचत होतो तेव्हा मला सेठ गोडिनचे एक कोट सापडले. पोस्टशी कोणताही दुवा नव्हता, म्हणून मला स्वतःहून हे सत्यापित करावे लागले. नक्की, सेठ ते म्हणाले होते:

आम्ही विचारत असलेले प्रश्न आपण बनवलेल्या गोष्टी बदलतात. संख्या मोजण्याव्यतिरिक्त काहीही न करणा .्या संस्था क्वचितच घडामोडी घडवतात. फक्त चांगले संख्या.

मला सेठबद्दल खूप आदर आहे आणि त्याच्या बहुतांश पुस्तकांचे मालक आहे. प्रत्येक वेळी मी जेव्हा त्याला लिहिले, तेव्हा त्याने माझ्या विनंत्यांना त्वरित प्रतिसाद दिला. तो एक अविश्वसनीय सार्वजनिक स्पीकर देखील आहे आणि त्याचे सादरीकरण कौशल्य चार्टच्या बाहेर नाही. पण, माझ्या मते, हा कोट फक्त मूर्खपणाचा आहे.

आमची एजन्सी दररोज संख्येवर लक्ष केंद्रित करते ... मी हे लिहित असताना, मी समस्यांसाठी ग्राहक साइट क्रॉल करीत तीन अनुप्रयोग चालवित आहे, मी वेबमास्टर आणि Google Analyनालिटिक्समध्ये लॉग इन आहे. आज मी पुनरावलोकन करीत आहे साइट ऑडिट अनेक ग्राहकांसाठी. संख्या ... संख्या भरपूर

तरीही स्वत: क्रमांक मोजून प्रतिसाद दर्शवत नाहीत. योग्य रणनीतीवर पोहोचण्यासाठी संख्या, अनुभव, विश्लेषण आणि सर्जनशीलता आवश्यक असते. कोणत्याही विक्रेत्याला कधीही संख्या आणि सर्जनशीलता दरम्यान निवड करावी लागत नाही. खरं तर, आमच्या ग्राहकांच्या संख्येस बर्‍याचदा सर्जनशीलता आणि योग्य दिशेने जाण्यासाठी जोखमीची आवश्यकता असते.

आमच्या एका क्लायंटने जो आमच्याबरोबर वर्षानुवर्षे राहिला आहे त्याने त्यांचे शोध रँकिंगचे प्रमाण वाढविले आणि त्यांची रहदारी सतत वाढत गेली - परंतु त्यांचे रूपांतरण सपाट होते. आमची जबाबदारी गुंतवणूकीवरील परताव्यावर केंद्रित असल्याने आम्हाला काहीतरी सर्जनशील करावे लागले. आम्ही कंपनीचे नाव बदलून, संपूर्णपणे नवीन वेबसाइट विकसित केल्या, पृष्ठ मागील साइटच्या एका भागाच्या खाली मोजायचे आणि ज्या कंपनीचे केंद्रबिंदू असलेल्या साइटवर कोणतेही स्टॉक फोटो नसलेले, त्यांचे वास्तविक फोटो आणि त्यांच्या कर्मचार्‍यांचे व्हिडिओ तयार केले. सुविधा.

बहुसंख्य आघाडी त्यांच्या साइटवर आल्यामुळे हे एक खूप मोठा धोका होता. परंतु अधिक मार्केट वाटा घ्यायचा असेल तर आम्हाला काहीतरी नाट्यमय (आणि धोकादायक) करावे लागेल याचा पुरावा या संख्येने दिला. केवळ संख्या मोजणे ज्याने आम्हाला नाट्यमय बदलाकडे नेले… आणि ते कार्य केले. कंपनी भरभराट झाली आणि आता 2 ठिकाणांवरून 3 ठिकाणी विस्तारित करण्याचा विचार करीत आहे - त्याच वेळी त्यांनी त्यांचे परदेशी कर्मचारी कमी केले.

आणखी एक परिप्रेक्ष्य

मी माझ्या आयुष्यात हजारो विकसक, सांख्यिकीशास्त्रज्ञ, गणितज्ञ आणि विश्लेषक यांच्याबरोबर काम केले आहे आणि माझा विश्वास नाही की मी काम केलेल्या बर्‍यापैकी सर्वोत्कृष्ट सर्जनशील आउटलेट्स आहेत ही योगायोग आहे.

उदाहरणार्थ, माझा मुलगा गणितातील पीएचडीवर काम करत आहे, परंतु संगीत - वादन, लेखन, मिक्सिंग, रेकॉर्डिंग आणि डीजेइंगची आवड आहे. तो (शब्दशः) कुत्रा बाहेर काढत असे आणि कामात मग्न असताना खिडकीवर जिथे उभे होते तिथे लिहिलेली समीकरणे आम्हाला मिळाली. आजही तो खिशात ड्राय मिटवून मार्कर घेऊन फिरत आहे.

संख्या आणि संगीताची त्याची आवड हीच त्याची सर्जनशीलता दोन्हीकडे वाढविते. त्याने केलेल्या संशोधनाच्या क्रिएटिव्हिटी आणि जोखीम घेण्यास मनापासून महत्त्व आहे (तो सरदारांचे पुनरावलोकन केले आणि प्रकाशित केले गेले आहे). त्याची सर्जनशीलता त्याला बोगद्याच्या दृष्टीकोनाशिवाय संख्या पाहण्याची आणि ज्या समस्येचे निराकरण करण्याचा प्रयत्न करीत आहे त्यावर भिन्न प्रमेय आणि पद्धती लागू करण्यास अनुमती देते. आणि परिणाम नेहमीच नसतात चांगली संख्या… कधीकधी काही महिने काम बाजूला ठेवले जाते आणि तो आणि त्याची टीम सुरु होते.

मी वृत्तपत्र उद्योगात बर्‍याच वर्षांपासून काम केले जेथे त्यांचे लक्ष संख्या आणि जोखीम विरुद्ध संस्कृतीत त्यांचा नाश होत आहे. पण “स्टार्टअप्स” साठी मी देखील काम केले ज्यांनी पाहिले की ते क्रमांक वाढवू शकत नाहीत आणि “कंपनी” सुधारणे फार अवघड होते तेव्हा त्यांनी त्यांची कंपनी, ब्रँडिंग, उत्पादने आणि सेवा पूर्णपणे नवीन केल्या.

सर्जनशीलता आणि तर्कशास्त्र विरोधात नाहीत, ते पूर्णपणे एकमेकांचे कौतुक आहेत. नंबर कंपन्यांना प्रचंड जोखीम घेण्यास प्रवृत्त करतात, परंतु ते संख्यांवर अवलंबून नसतात - ते कंपनीच्या संस्कृतीवर अवलंबून असतात.

3 टिप्पणी

  1. 1

    मला वाटते की आपण सेठचा मुद्दा चुकविला होता: की शब्द “फक्त” होता. आपण केवळ नंबरचा मागोवा घेतल्यास अद्याप कोणतीही कार्यवाही न केल्यास आपण आपला वेळ वाया घालवत आहात. आणि तुम्ही तेच मुद्दा मांडता. आपण संख्या पहा, त्यांचे विश्लेषण करा आणि विश्लेषणास आपले निर्णय कळवा. मी उत्पादन व्यवस्थापकांना त्यांची उत्पादने आणि त्यांची कार्यनीती परिष्कृत करण्यासाठी संख्या पहाण्यासाठी विनवणी करतो. पहा http://appliedframeworks.com/planning

    • 2

      मी स्टीव्ह अत्यंत काळजीपूर्वक लेख वाचला होता आणि तो त्या मार्गाने घेतला नाही. ते म्हणाले की जे लोक संख्येकडे पाहतात केवळ त्यांचाच परिणाम जास्त होतो - म्हणजेच त्यांनी त्यांच्याकडून कारवाई करण्याची अपेक्षा केली आहे. माझा मुद्दा असा आहे की केवळ 'उच्च संख्या' मिळवता येत नाहीत जेव्हा 'केवळ संख्या पाहता' तेव्हा मिळवता येते. संख्या जास्त बदल होऊ शकते. हे संख्यांबद्दल नाही, संस्कृतीचे आहे.

      • 3

        मस्त. मी तुझा मुद्दा पाहतो. आणि हो, ही संस्कृती महत्त्वाची आहे. स्पष्टीकरणासाठी धन्यवाद.

तुला काय वाटत?

ही साइट स्पॅम कमी करण्यासाठी अकिस्मेट वापरते आपल्या टिप्पणी डेटावर प्रक्रिया कशी केली जाते ते जाणून घ्या.