विक्री आणि विपणन: सिंहाचा मूळ गेम
विक्री आणि विपणन स्वत: ला संरेखित करण्यासाठी संघर्ष करीत असलेल्या संस्थांवर हा पारडोट संघाचा एक महान इन्फोग्राफिक आहे. जस कि विपणन सल्लागार, आम्ही विक्री-चालित संस्थांशी देखील संघर्ष केला आहे. एक महत्त्वाचा मुद्दा असा आहे की विक्री-चालित संस्था बर्याचदा त्यांच्या विक्री कार्यसंघाकडून असलेल्या अपेक्षा विपणन कार्यसंघाकडे लागू करतात.
आम्ही विक्री-चालित संस्थांकडून नोकरीसाठी घेत आहोत कारण त्यांना हे समजते की त्यांच्या ब्रँडने जागरूकता, अधिकार आणि विश्वास ऑनलाईन बनविला नाही आणि त्यांची विक्री कार्यसंघ करणार्या प्रतिस्पर्धींकडून ती नष्ट केली जात आहे. परंतु एकदा ते जागरूकता, अधिकार आणि विश्वास वाढवण्याकरिता गुंतवणूक झाल्यावर - विक्रीचा नेता आघाडीच्या गुणवत्तेवर, शिशाचे प्रमाण, जवळची गती आणि गुंतवणूकीचे मूल्य यावर थोडासा आवाज करू लागतो. अल्पावधीत अर्ज करणे ही एक विचित्र अपेक्षा आहे. जेव्हा विपणनाची गती येते तेव्हा आम्हाला गती मोजायची असते.
आम्हाला हे सुनिश्चित करण्याची इच्छा आहे की एक उत्कृष्ट विपणन रणनीती आहे की आपण जागरूकता वाढवित आहोत, अधिकार स्थापित करतो आणि विश्वास वाढवितो. विक्री संस्थेशी संवाद साधून आम्ही खात्री करुन घेऊ इच्छितो की आम्ही योग्य ब्रेडक्रंब तयार करीत आहोत जे विक्री व्यक्तीला विक्री बंद करण्यात मदत करेल. कालांतराने, आम्हाला लीडची गुणवत्ता सुधारणे, शिशाचे प्रमाण वाढविणे, प्रति लीड फ्लॅट आउट खर्च, गुंतवणूकीचे जवळचे आणि मूल्य वाढवणे हे पहायचे आहे. हे आपण त्वरित नव्हे तर बर्याच दिवसात ... महिने आणि वर्षे पाहत राहिले पाहिजे.
भिन्न लक्ष्य, प्रेरणा आणि साधने आपल्या कंपनीच्या विक्री आणि विपणन विभागांचे संरेखन करणे रोजचे आव्हान असू शकते. प्रत्येक कार्यसंघाने व्यवसाय प्रक्रियेच्या वेगवेगळ्या क्षेत्रावर आपला दावा सांगितला असता, त्यांना एकत्र आणण्याचे कोणतेही सामान्य मैदान शोधणे कठीण आहे. तथापि, जेव्हा विक्री आणि विपणन एकत्रितपणे आघाडी निर्माण करण्यासाठी, नातेसंबंधांचे पालन करण्यास आणि जवळील सौद्यांकरिता एकत्र काम करतात तेव्हा एखादी कंपनी भरभराट होते.
मॅट वेसन, परडोट.
विशेषता अधिक अवघड आहे. माझा असा विश्वास नाही की कोणत्याही विक्रीचे श्रेय केवळ एकतर किंवा. तुमची विक्री व्यक्ती पुढे जाण्यास सक्षम असावी आणि मार्केटिंग टीमला माहिती दिल्याबद्दल आणि जवळच्या दिशेने पुढे नेण्यासाठी धन्यवाद. तुमची मार्केटिंग टीम त्यांचे प्रयत्न विक्री प्रतिनिधीला कशी मदत करत आहेत याचे एकंदर विश्लेषण देण्यास सक्षम असावे. म्हणूनच मी या इन्फोग्राफिकच्या निष्कर्षाचे कौतुक करतो – याकडे निर्देश करतो कसे विपणन ऑटोमेशन - सह आघाडी ग्रेडिंग / स्कोअरिंग, पुढाकार घेणे आणि अहवाल विक्री कार्यसंघास मदत करेल आणि विपणन कार्यसंघास एकूणच संपादन धोरण सुधारित करेल.
साइड नोटः विपणन सैनिक म्हणून मी ट्विटर आणि अॅडवर्ड्सच्या पुढे लँडिंग पृष्ठे आणि कॉल-टू-actionक्शन मार्ग असलेले माझे सीएमएस ठेवले होते. सामग्री (स्थापित ब्रँडसह) कोणत्याही इनबाउंड विपणन धोरणाचा पाया असणे आवश्यक आहे.