2 टिप्पणी

  1. 1

    व्यवस्थापनाचे मुख्य कार्य नियंत्रित करणे नसून सक्षम करणे असते. जेव्हा लोकांची क्षमता निर्माण करण्याची क्षमता स्वीकारण्याऐवजी लोक काय करु शकतात यावर मर्यादा घालण्यावर संस्था लक्ष देण्यास सुरुवात करते तेव्हा आपणास गंभीर समस्या येण्यास सुरवात होते.

    दुर्दैवाने, बरेच व्यवस्थापक अशा मानसिकतेमध्ये अडकले आहेत की व्यवस्थापनाने इतर एखाद्याने कसे कार्य करावे ते सांगणे आवश्यक आहे. वास्तवात महान मॅनेजर म्हणजे असे लोक अडथळे दूर करा कार्य करण्यासाठी जेणेकरून संस्थेमधील हुशार लोक सिस्टमशी झुंज देण्याऐवजी त्यांचे तेज वापरण्याची क्षमता ठेवतील.

    आमच्या सुपरबोबल lड च्या आवृत्तीसाठी मागील महिन्यात जाचक व्यवस्थापनाखाली कर्मचार्‍यांचे काय होते ते आम्ही झाकून टाकले पद्धत ब्लॉग. संपूर्ण कथा येथे पहा:

    http://www.slaughterdevelopment.com/2009/02/07/super-signs-you-need-a-new-job/

    b रोबीस्लॉटर

    • 2

      आमेन, रॉबी! बर्‍याच व्यवस्थापकांचा असा विश्वास आहे की कर्मचार्‍यांना 'सक्षम' करण्याऐवजी 'सुधारणे' हे त्यांचे काम आहे. मी नेहमीच लोकांना 'एझीन बॉस' म्हणून बिल केले आहे, परंतु जेव्हा संधी दिली जाते तेव्हा मी नेहमीच कोणत्याही अपेक्षेपेक्षा जास्त गेलो आहे.

तुला काय वाटत?

ही साइट स्पॅम कमी करण्यासाठी अकिस्मेट वापरते आपल्या टिप्पणी डेटावर प्रक्रिया कशी केली जाते ते जाणून घ्या.