प्रक्रिया, परवानग्या आणि अधिकृतता
मी वेब डिझाईन मासिका वाचत होतो (तेजस्वी मासिक!) आणि ऐकण्याच्या विभागात असे होते:
प्रोग्रामरची कंपनी कोड तयार करते. व्यवस्थापकांची एक कंपनी सभा तयार करते. चिवचिव प्रोग्रामर ग्रेग कॅनॉस कडून.
हे मला स्टार्टअपबद्दल विचार करायला लावते. जेव्हा एखादी स्टार्टअप विकसित होते, मला असे वाटते की बर्याच प्रकारचे कर्मचारी ऑनबोर्डवर येतात:
- प्रथम येवो. त्यांनी गोष्टी पूर्ण केल्या, पर्वा न करता.
- मग पुढें आ. ते कर्त्यांना मार्गदर्शन करण्यात आणि कंपनीला योग्य दिशेने ढकलण्यात मदत करतात.
- मग व्यवस्थापक येतात. ते प्रक्रिया, परवानग्या आणि अधिकृतता स्थापित करतात.
चरण 3 विघटनकारी पाऊल आहे. प्रक्रिया, परवानग्या आणि अधिकृततेची उद्दीष्टे गुणवत्ता आणि सुरक्षितता सुनिश्चित करणे आहेत. तथापि, जेव्हा ती वाढणारी कंपनीची सर्जनशीलता आणि पुढाकार विस्कळीत करते, तेव्हा ती दफन करेल. मी काम केलेल्या प्रत्येक स्टार्टअपमध्ये हे पाहिले आहे.
एक रंगाची पुस्तक आणि एक क्रेयॉन प्रदान कलाकार आपणास अनमोल कलेचा तुकडा मिळणार नाही याची खात्री करण्याचा एक वेगवान मार्ग म्हणजे लाइनमध्ये रहा.