आपला तंत्रज्ञान टॉवर किती धोकादायक आहे?

मार्टेक स्टॅक जोखीम

जर आपला टेक टॉवर जमिनीवर पडला तर त्याचा काय परिणाम होईल? ही एक कल्पना आहे जी मला काही शनिवार पूर्वी धक्का बसली होती जेव्हा माझी मुले जेन्गा खेळत असताना मी विक्रेत्यांनी त्यांच्या तंत्रज्ञानाच्या स्टॅकवर पुनर्विचार का करावे याविषयी नवीन सादरीकरणावर काम करत असताना. मला हे जाणवले की टेक स्टॅक आणि जेन्गा टॉवर्समध्ये खरोखर बरेच साम्य आहे. जेन्गा अर्थातच संपूर्ण वस्तू खाली न येईपर्यंत लाकडी अवरोध जमा करून खेळला जातो. प्रत्येक नवीन थर जोडल्यामुळे, बेस कमकुवत होतो ... आणि शेवटी टॉवर खाली गडगडत जातो. दुर्दैवाने, टेक स्टॅक त्याच प्रकारे असुरक्षित आहेत. थर जोडल्यामुळे टॉवर कमकुवत होतो आणि अधिकाधिक जोखीम ओळखतो.

अधिक तंत्रज्ञानाची आवड का?

बरं, मी वर चर्चा केली की मी काम करीत होतो - मला अलीकडेच ती येथे सादर केल्याचा आनंद झाला शॉप.ऑर्ग लास वेगास मध्ये परिषद. हा उपस्थितांचा अनुनाद आहे, माझा विश्वास आहे, कारण आज असे बरेच विक्रेते आणि विक्रेते जे सांगत आहेत त्यापेक्षा अगदी वेगळा होता. तथापि, आम्हाला अधिक तंत्रज्ञानाची आवश्यकता कशासाठी आणि का आवश्यक आहे या संदेशांसह आपले जग संतृप्त आहे. नक्कीच कमी नाही. आणि कसे तंत्रज्ञान, आम्ही सर्जनशील आणि सामरिक विपणक म्हणून नाही, आमच्या व्यवसायांकडून वाढत्या मागणी आणि ग्राहकांकडून वाढत्या अपेक्षांवर तोडगा आहे.

आमची टेक स्टॅक्स वाढविण्यासाठी विक्रेत्यांकडे ओरडत असणा .्या मोठ्या प्रमाणात मेसेजिंगचा भडका उडत असताना मी तुम्हाला थोडा वेळ विचारून विचार करा आणि त्यास आव्हान द्या. आम्ही आमच्या स्टॅकमध्ये जितके अधिक तंत्रज्ञानाने जोडतो, तितके चांगले आपण आहोत हे सदोष आहे. खरं तर, सत्य प्रत्यक्षात अगदी उलट आहे. आपली साधने, सॉफ्टवेअर, अनुप्रयोग आणि विविध प्रणाल्यांचे हॉजपॉज जितके भिन्न असेल तितके अधिक अकार्यक्षमता, खर्च आणि जोखीम आपण आपल्या संस्थेस सादर करता.

काही विपणक मार्टेक लँडस्केपकडे पहात असतात आणि यापैकी बर्‍याच साधनांचा त्यांना पाहिजे ते वाटेल किंवा वापर करतात याचा उपयोग करण्याचा प्रयत्न करतात. (स्त्रोत: मार्टेक टुडे)

मार्टेक लँडस्केप उत्क्रांतीआपल्याला माहिती आहे काय की बहुतेक विपणक अर्धा डझनहून अधिक तंत्रज्ञान वापरतात? खरं तर, marketing 63% विपणन कार्यकारी अधिकारी म्हणतात की त्यांची कार्यसंघ तंत्रज्ञानाचे सहा ते २० वेगवेगळे तुकडे कुठेतरी वापरतो, कंडक्टरच्या म्हणण्यानुसार

मार्केटींगमध्ये किती तंत्रज्ञान वापरले?

स्त्रोत: 500 विपणन कार्यकारी अधिकारी त्यांचे 2018 धोरण, कंडक्टर प्रकट करतात

प्लेगसारखे व्यापक प्रमाणात घुसखोरीचे विपणन आहे. “सावली आयटी” आणि त्यास संबंधीत जोखीम यापुढे दुर्लक्ष करता येणार नाही.

सावली आयटी आणि त्याद्वारे घेतलेले जोखीम

कॉर्पोरेट इन्फ्रास्ट्रक्चरमध्ये नवीन अनुप्रयोग किंवा डिव्‍हाइसेस आयटीकडून सहभाग आणि मार्गदर्शन न घेता दिसतात तेव्हा काही विशिष्ट सावली पडतात. ही सावली आयटी आहे. आपल्याला हा शब्द माहित आहे का? हे फक्त तंत्रज्ञानाचा संदर्भ देते जे आयटीचा सहभाग न घेता एखाद्या संस्थेत आणले जाते.

शैडो आयटी संस्थात्मक सुरक्षा जोखीम, अनुपालन विसंगती, कॉन्फिगरेशन आणि समाकलन दुर्घटना आणि बरेच काही सादर करू शकते. आणि, खरोखरच, कोणतेही सॉफ्टवेअर छाया आयटी असू शकते… अगदी सर्वात सुरक्षित, अत्यंत मानले जाणारी साधने आणि निराकरणे. कारण ते स्वतः टेकबद्दल नाही. हे खरं आहे की आयटीला हे माहित नाही की ते संस्थेत आणले गेले आहे. आणि म्हणूनच, जेव्हा तंत्रज्ञान उल्लंघन, खाच किंवा इतर प्रकरणात गुंतलेले असते तेव्हा प्रतिक्रिया देणे इतके सक्रिय किंवा त्वरित असू शकत नाही - फक्त कारण ते कंपनीच्या भिंतीवरच नसतात हे त्यांना ठाऊक नसते. त्यांना जे माहित नाही तिथे आहे ते त्यांचे परीक्षण करू शकत नाही.

तंत्रज्ञान

आयटीच्या मंजुरीशिवाय स्थापित केलेल्या काही सामान्य अनुप्रयोगांमध्ये उदासीन निरुपद्रवी उत्पादकता आणि प्रक्रिया अ‍ॅप्सचा समावेश आहे.

प्रो टीप: ही "वाईट" साधने नाहीत. खरं तर, ते सामान्यत: सुरक्षित आणि सुरक्षित असतात. लक्षात ठेवा की अगदी व्यापकपणे मान्यता प्राप्त सॉफ्टवेअर आणि प्लॅटफॉर्म देखील छाया आयटी असू शकतात. समस्या तंत्रज्ञानावरच नाही तर त्याऐवजी आयटीच्या कमतरतेमुळे. हे किंवा इतर कोणतीही तंत्रज्ञान संस्थेमध्ये आणले जात आहे हे त्यांना माहित नसल्यास, संभाव्य जोखमीसाठी ते त्याचे व्यवस्थापन किंवा परीक्षण करू शकत नाहीत. तंत्रज्ञानाचा कोणताही नवीन तुकडा जरी छोटा असला तरी तो आयटीच्या रडारवर असावा.

पण तीन मुख्य कारणे पाहूया ज्याची छाया व इतर मोठ्या तंत्रज्ञानाने आपल्याला आणि आपल्या कार्यसंघाला सर्वात जास्त असुरक्षितता आणि धोका दर्शविला.

  1. कमतरता आणि अनावश्यक गोष्टी - तंत्रज्ञानाचे अधिक तुकडे - अगदी उत्पादकता अ‍ॅप्स, अंतर्गत चॅट सिस्टम आणि वन-ऑफ "पॉईंट" सोल्यूशन्स - म्हणजे या सर्व व्यवस्थापित करण्यासाठी अधिक वेळ आवश्यक आहे. तयार केलेली अनेक तंत्रज्ञान आणि साधने विपणनकर्त्यांना टेक एकत्रीकरण व्यवस्थापक, डेटा फॅसिलिटेटर किंवा सीएसव्ही फाइल प्रशासक म्हणून काम करतात. हे विपणनातील सर्जनशील, सामरिक मानवी घटकांऐवजी जास्त वेळ आणि वेळ घालवू शकतो. याचा विचार करा… आपण आपले काम करण्यासाठी दररोज किती प्लॅटफॉर्म वापरता? ड्रायव्हिंग स्ट्रॅटेजी, आकर्षक सामग्री तयार करणे किंवा सहकार्यांसह सहयोग म्हणून या साधनांसह कार्य करण्यास आपण किती वेळ घालवाल? दररोज %२% विक्री आणि विपणन व्यावसायिक विपणन साधनांमधील स्विचिंगसाठी एक तास कमी गमावतात, जेव्हा आपण दर आठवड्याला 82 तासांच्या असा विचार करता तेव्हा ही किती धडकी भरवणारा आहे दरमहा 5 तास. दरवर्षी 20 तास. सर्व व्यवस्थापकीय तंत्रज्ञान खर्च केले.
  2. हेतू नसलेला खर्च - सरासरी विपणक त्यांचे कार्य करण्यासाठी सहापेक्षा जास्त टेक साधनांचा वापर करते. आणि त्यांचे मालक त्यांचे कार्यसंघ अहवाल कसे देत आहेत हे समजण्यासाठी आणखी दोन ते पाच डॅशबोर्ड आणि अहवाल साधने वापरतात. या साधनांच्या किंमती कशा वाढवू शकतात यावर विचार करा (आणि हे केवळ सरासरी खंडापेक्षा अधिक आहे):
    • रिडंडंसी: यापैकी बरेच साधने निरर्थक आहेत, ज्याचा अर्थ असा आहे की आम्ही समान गोष्टी करणार्‍या एकाधिक साधनांसाठी पैसे देत आहोत.
    • त्याग करणे: बर्‍याचदा, आम्ही एका विशिष्ट हेतूसाठी तंत्रज्ञान आणत असतो आणि कालांतराने आम्ही त्या आवश्यकतेपासून पुढे जातो… परंतु आम्ही तंत्रज्ञान टिकवून ठेवतो, तरीही आणि त्यासाठी लागणारा खर्च आम्ही पुढे चालू ठेवतो.
    • दत्तक गॅप: प्लॅटफॉर्मद्वारे किंवा तंत्रज्ञानाच्या तुकड्याने दिलेली अधिक वैशिष्ट्ये, आपण कदाचित त्या सर्व गोष्टींचा अवलंब कराल. विशिष्ट कार्यसंघ त्यांच्या प्रक्रियेत शिकू, अंगीकारू आणि अंमलात आणू शकतील अशा काही वैशिष्ट्ये आणि कार्ये आहेत. म्हणून, आम्ही सर्व घंटा आणि शिट्ट्या विकत घेत असताना, आम्ही फक्त काही मूलभूत वैशिष्ट्ये वापरत असतो ... परंतु आम्ही अद्याप संपूर्ण पॅकेजसाठी पैसे भरतो.
  3. डेटा गोपनीयता / संरक्षण आणि संस्थात्मक धोका - अधिक तंत्रज्ञान जे एखाद्या संस्थेत आणले जाते - विशेषत: जे आयटी शैडो आयटी - त्यासह अधिक धोका ओळखला जातो:
    • सायबर हल्ले. गार्टनरच्या मते, २०२० पर्यंत, सायडो आयटॅक्ट applicationsप्लिकेशन्सद्वारे उद्योजकांविरुद्ध यशस्वी सायबरॅटॅकचा एक तृतीयांश भाग गाठला जाईल.
    • डेटाचा भंग. डेटा उल्लंघनाची किंमत अंदाजे 3.8 XNUMX दशलक्ष आहे.

आपल्या आयटी कार्यसंघाकडे ही जोखीम कमी करण्यासाठी प्रक्रिया, प्रोटोकॉल, प्रणाली आणि संरक्षण यंत्रणा आहेत. परंतु तंत्रज्ञानाच्या आसपास धोके जेव्हा संस्थेमध्ये अस्तित्वात नसतात तेव्हा समस्या उद्भवतात तेव्हा ते फारच सक्रिय किंवा द्रुत प्रतिसाद देऊ शकत नाहीत.

मग, आम्ही काय करू?

आम्हाला एक सामूहिक मानसिकता आवश्यक आहे, जी तंत्रज्ञान अंमलबजावणीकडे कसे वळते हे आपल्याला रूपांतरित करते आणि “विस्तार” मानसिकता वरून “एकत्रीकरण” यापैकी एकाकडे घेऊन जाते. मुलभूत गोष्टींकडे परत जाण्याची वेळ आली आहे.

आम्ही कसे कट करू शकतो, आम्ही अनावश्यक गोष्टी कोठे सिंक्रोनाइझ करू शकतो आणि अनावश्यक साधने कशी काढून टाकू शकतो?
प्रारंभ करण्यासाठी आपण घेऊ शकता अशा काही चरण आहेत.

  1. आपल्या ध्येयांसह प्रारंभ करा - मार्केटिंग १०१ च्या मूलभूत गोष्टींकडे परत जा. आपले तंत्र तंत्र बाजूला करा आणि व्यवसायाचे उद्दीष्ट साध्य करण्यासाठी आपल्या कार्यसंघाने काय साध्य करण्याची आवश्यकता आहे यावर पूर्णपणे विचार करा. आपले विपणन ध्येय काय आहेत? म्हणून बर्‍याचदा आम्ही तंत्रज्ञानापासून सुरुवात करतो आणि तिथून थेट आपल्या तंत्रज्ञानावर मॅप असलेल्या विपणन धोरणात परत जाऊ. ही विचारसरणी मागे आहे. आपले ध्येय काय आहे याचा प्रथम विचार करा. आपल्या धोरणाला समर्थन देण्यासाठी टेक नंतर येईल.
  2. आपल्या टेक स्टॅकचे ऑडिट करा - आपल्या टेक स्टॅकबद्दल आणि आपले कार्यसंघ त्यात कसा संवाद साधत आहे याबद्दल स्वत: ला हे प्रश्न विचारा:
    • आपण प्रभावीपणे ओमनीकॅनेल विपणन धोरण अंमलात आणत आहात काय? ही किती साधने घेते?
    • आपण आपल्या तंत्रज्ञानाचे व्यवस्थापन करण्यासाठी किती वेळ घालवत आहात?
    • आपल्या संपूर्ण टेक स्टॅकवर आपण किती पैसे खर्च करीत आहात?
    • आपल्या कार्यसंघाचे सदस्य तंत्रज्ञान व्यवस्थापित करण्यासाठी आपला वेळ घालवत आहेत? किंवा अधिक सामरिक, सर्जनशील विपणक होण्यासाठी ते साधनांचा उपयोग करीत आहेत?
    • आपले तंत्रज्ञान आपल्यासाठी कार्य करीत आहे की आपण आपल्या तंत्रज्ञानासाठी काम करीत आहात?
  3. आपल्या कार्यनीतीसाठी योग्य तंत्रज्ञान शोधा - एकदा आपण आपले उद्दीष्ट स्थापित केल्यावर, आपल्या तंत्रज्ञानाच्या स्टॅकची तपासणी केली आणि आपली कार्यसंघ त्याच्याशी कसा संवाद साधत आहे हे जाणून घेण्यापूर्वी आपण आपले धोरण जीवनात आणण्यासाठी कोणत्या तंत्रज्ञानाची आवश्यकता आहे यावर विचार करणे आवश्यक आहे. लक्षात ठेवा, आपल्या तंत्रज्ञानाने आपण आणि आपल्या कार्यसंघाच्या प्रयत्नांना वाढविले पाहिजे. इतर मार्ग नाही. आपल्याकडे नक्कीच आपल्यासाठी योग्य तंत्रज्ञान कसे निवडावे याबद्दल काही शिफारसी आमच्याकडे आहेत, परंतु मी या लेखाला विक्रीच्या खेळात बदलणार नाही. मी सर्वात उत्तम सल्ला देईनः
    • शक्य तितक्या काही मोक्याच्या तुकड्यांमध्ये आपले स्टॅक एकत्रित करण्याचा विचार करा.
    • आपले तंत्रज्ञान आपल्याला सर्वसमावेशक रणनीती अंमलात आणण्यास कशी मदत करेल ते समजून घ्या.
    • आपले तंत्र तंत्रज्ञान डेटाबेसमध्ये आपला डेटा कसा एकत्रित करेल ते विचारा जेणेकरून आपण प्रत्येक ग्राहकाचे संपूर्ण, एकीकृत दृश्य प्राप्त करू शकता आणि अधिक प्रभावीपणे एआय आणि मशीन शिक्षण यासारख्या गोष्टींचा फायदा घेऊ शकता.
  4. आयटी सह भागीदार - एकदा आपल्याकडे आपली रणनीती तयार झाली आणि आपण तंत्रज्ञानाची ओळख पटविली की आपण ती प्रभावीपणे अंमलात आणण्यात आपली मदत करेल, ते तपासण्यासाठी आणि ते अंमलात आणण्यासाठी आयटीसह कार्य करा. आपणा दोघांनाही फायदा होणारी एक सुव्यवस्थित प्रक्रिया प्रस्थापित करण्यासाठी आयटीशी मजबूत संबंध निर्माण करा. जेव्हा आपण कार्यसंघ म्हणून एकत्र काम करता तेव्हा आपल्यास सर्वात सुरक्षित, सर्वात प्रभावी तंत्रज्ञान मिळते जे आपली कंपनी आणि आपल्या ग्राहक डेटाचे संरक्षण करते.

बंद विचार

तंत्रज्ञान साधने आणि निराकरणे ही समस्या नाहीत. हे खरं आहे की आम्ही त्या सर्वांना फ्रँकन्स्टाईन टेक स्टॅकमध्ये एकत्र ढकलले आहे. तंत्रज्ञान म्हणजे उद्दीष्ट नव्हे तर साधन बनले आहे. तीच तर समस्या आहे.

खरं तर, आम्ही (आणि मी) दररोज वापरत असलेले प्रोग्राम सामान्यत: सुरक्षित आणि निरुपद्रवी असतात. जेव्हा ते वापरले जातात आणि आयटीला माहिती नसते तेव्हा समस्या उद्भवते, जेव्हा मशीन्स इतर मार्गाऐवजी आपले व्यवस्थापन करण्यास प्रारंभ करतात आणि जेव्हा त्या घटनांमध्ये सायबरसुरक्षिततेचा धोका असतो तेव्हा.

शेवटी, सर्वात चांगला पर्याय हा आपल्याला खरोखर आवश्यक असलेल्या प्रत्येक गोष्टीचे मध्यवर्ती करतो - एकल, युनिफाइड मार्केटिंग प्लॅटफॉर्म.
अविनाशी, स्थिर गगनचुंबी इमारतीप्रमाणे (निश्चितच अप्रत्याशित तुकड्यांचा जेन्गा टॉवर नसतो), मोका-एकत्र एकत्रित साधनांच्या बदली सामरिक, युनिफाइड मार्केटिंग प्लॅटफॉर्मचे सौंदर्य स्पष्ट आहे. त्या टेक स्टॅकवर पुनर्विचार करण्याची वेळ आली आहे.

आपला पूरक पीडीएफ घ्या जेथे आम्ही छाया आयटीवर तपशीलवार वर्णन करतो आणि या समस्या दूर करण्यासाठी आपल्याला कारवाईयोग्य टेकवे देतात! माझ्याशी संपर्क साधा आणि आपण खूप टेकसह पाहिलेले किंवा अनुभवलेले प्रश्न मला सांगा किंवा विपणकांसाठी डिझाइन केलेल्या सर्व-इन-वन प्लॅटफॉर्मसह आपले सर्व डिजिटल विपणन प्रयत्न कसे एकत्रित करावे याबद्दल अधिक माहितीसाठी.

डाउनलोड करा आपल्या टेक स्टॅकमध्ये कोणते धोके धोक्यात आहेत?

तुला काय वाटत?

ही साइट स्पॅम कमी करण्यासाठी अकिस्मेट वापरते आपल्या टिप्पणी डेटावर प्रक्रिया कशी केली जाते ते जाणून घ्या.