जाहिरात तंत्रज्ञानविश्लेषण आणि चाचणीकृत्रिम बुद्धिमत्तासामग्री विपणनसीआरएम आणि डेटा प्लॅटफॉर्मईकॉमर्स आणि रिटेलईमेल विपणन आणि ऑटोमेशनकार्यक्रम विपणनमोबाइल आणि टॅब्लेट विपणनजनसंपर्कविक्री आणि विपणन प्रशिक्षणविक्री सक्षम करणेविपणन शोधा

मार्केटिंग बजेट कसे तयार करावे: पद्धती, लाइन आयटम, सरासरी आणि विचार

आमच्याकडे अलीकडेच एक नवीन लॉन्च झालेली कंपनी होती ज्याने आम्हाला कामाचे विवरण देण्यास सांगितले (सो) ज्याने उच्च वाढीसाठी धोरण तयार करणे आणि कार्यान्वित करणे समाविष्ट केले आहे. त्यांच्या मार्केटिंग बजेट आणि त्याच्या वाटपासाठी काही अपेक्षा ठेवण्यासाठी आम्ही त्यांची प्रणाली, त्यांची स्पर्धा आणि त्यांची किंमत यावर बरेच विश्लेषण केले.

प्राथमिक संशोधनानंतर, आम्ही कंपनीकडे काही चिंता परत आणल्या की त्यांचे प्रति लीड महसूल कठीण होणार आहे, जर शक्य नसेल तर, विपणन बजेट कव्हर करण्यासाठी कंपनीला सातत्यपूर्ण दराने वाढ करणे आवश्यक आहे. दुसर्‍या शब्दांत, प्रभावी विपणन धोरणासह, ते त्यांच्या ऑपरेटिंग कमाईच्या बाहेर गुंतवणूक केल्याशिवाय वाढीस चालना देऊ शकतील याची शंका होती.

हे कंपनीने चांगले स्वीकारले ज्याने आमच्या चिंतेची पुष्टी केली आणि सांगितले की जोपर्यंत ते त्यांच्या वाढीचा आकडा गाठू शकतील तोपर्यंत ते गुंतवणुकीसाठी तयार आहेत. आमच्या दोन्ही संस्थांचे समाधान झाल्यामुळे आम्ही एक SOW घेऊन पुढे गेलो. जर आम्ही हे केले नसते, तर आम्हाला खात्री होती की आम्ही ग्राहक गमावू कारण त्यांनी त्यांच्या कमाईसह त्यांचे ऑपरेटिंग खर्च वाढताना पाहिले होते… परंतु मार्केटिंग गुंतवणुकीवर त्वरित परतावा मिळणार नाही (रॉमी).

विपणन बजेट विकसित करण्याच्या पद्धती

कंपन्या त्यांचे व्यावसायिक उद्दिष्टे, बाजार परिस्थिती, स्पर्धा, उद्योग मानके आणि वाढीच्या अपेक्षा यासारख्या विविध घटकांचा विचार करून त्यांचे एकूण विपणन बजेट ठरवतात. एक-आकार-फिट-सर्व दृष्टीकोन नसताना, अनेक सामान्य पद्धती कंपन्यांना कमाईची टक्केवारी म्हणून विपणन बजेट वाटप करण्यात मदत करू शकतात:

  • विक्रीची टक्केवारी: या पद्धतीमध्ये मार्केटिंग बजेटमध्ये मागील किंवा अंदाजित विक्री महसुलाची निश्चित टक्केवारी वाटप करणे समाविष्ट आहे. उद्योग, कंपनीचा आकार आणि वाढीच्या टप्प्यावर अवलंबून टक्केवारी बदलू शकते.
  • उद्दिष्ट आणि कार्य-आधारित: या पद्धतीमध्ये विशिष्ट विपणन उद्दिष्टे आणि ती उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी आवश्यक कार्ये परिभाषित करणे समाविष्ट आहे. कंपनी नंतर प्रत्येक कार्य पूर्ण करण्यासाठी संबंधित खर्चाचा अंदाज लावते आणि एकूण विपणन बजेट निर्धारित करण्यासाठी त्यांची बेरीज करते. मार्केटिंग बजेट कंपनीच्या धोरणात्मक उद्दिष्टांशी जुळलेले आहे याची खात्री करून ही पद्धत अधिक लक्ष्यित दृष्टिकोनास अनुमती देते.
  • स्पर्धात्मक समानता: या दृष्टिकोनामध्ये स्पर्धकांच्या खर्चाच्या तुलनेत विपणन बजेटचे बेंचमार्किंग समाविष्ट आहे. कंपन्या त्यांच्या प्रतिस्पर्ध्यांच्या विपणन खर्चाचे विश्लेषण करतात आणि स्पर्धात्मक धार राखण्यासाठी किंवा मिळवण्यासाठी समान बजेटचे वाटप करतात. ही पद्धत असे गृहीत धरते की स्पर्धकांनी आधीच त्यांचा विपणन खर्च ऑप्टिमाइझ केला आहे, जो नेहमी अचूक असू शकत नाही.
  • वाढीव वाटप: ही पद्धत वापरणार्‍या कंपन्या त्यांचे मार्केटिंग बजेट मागील वर्षाच्या खर्चाच्या आधारावर समायोजित करतात, जसे की बाजाराची परिस्थिती, कंपनीची कामगिरी आणि वाढीच्या अपेक्षा यासारख्या घटकांचा विचार करून. या घटकांवर आधारित ठराविक टक्केवारी किंवा रकमेने बजेट वाढवले ​​किंवा कमी केले जाऊ शकते.
  • शून्य-आधारित बजेट: या पद्धतीमध्ये मागील बजेटचा विचार न करता, दरवर्षी सुरवातीपासून मार्केटिंग बजेट तयार करणे समाविष्ट आहे. कंपन्या प्रत्येक विपणन क्रियाकलापाचे मूल्यांकन करतात आणि त्यांच्या गुंतवणूकीवरील संभाव्य परताव्यावर आधारित निधीचे वाटप करतात (ROI). हा दृष्टिकोन कार्यक्षमतेला प्रोत्साहन देतो आणि प्रत्येक विपणन क्रियाकलाप न्याय्य आहे याची खात्री करतो.

या पद्धती मार्केटिंग बजेट निर्धारित करण्यात मदत करू शकतात, परंतु कंपनीच्या अद्वितीय परिस्थिती आणि उद्दिष्टांचा विचार करणे आवश्यक आहे. काही आहेत विपणक त्यांचे विपणन बजेट ठरवताना ज्या सामान्य चुका करतात. उद्योग मानके एक उपयुक्त संदर्भ म्हणून काम करू शकतात, परंतु कंपन्यांनी त्यांचे विपणन बजेट ठरवताना त्यांच्या वाढीचा टप्पा, बाजारातील स्थिती आणि स्पर्धा यासारखे घटक देखील विचारात घेतले पाहिजेत. कंपनीची कार्यक्षमता आणि बाजार परिस्थिती यावर आधारित मार्केटिंग बजेटचे नियमितपणे पुनरावलोकन आणि समायोजन करणे तिची परिणामकारकता सुनिश्चित करण्यासाठी महत्त्वपूर्ण आहे.

सरासरी मार्केटिंग बजेट किती आहे?

विविध अभ्यास आणि अहवालांनी कंपन्यांसाठी सरासरी विपणन बजेट शोधले आहे. उद्योग, कंपनीचा आकार आणि वाढीचा टप्पा यासारख्या घटकांच्या आधारे ही संख्या बदलू शकते, तरीही सामान्य समज प्रदान करण्यात मदत करण्यासाठी येथे काही संदर्भ आहेत:

  • गार्टनरचे सीएमओ खर्च सर्वेक्षण: गार्टनरचे वार्षिक CMO खर्च सर्वेक्षण हे मार्केटिंग बजेट डेटासाठी मोठ्या प्रमाणावर-उद्धृत स्त्रोत आहे. त्यांच्या 2020-2021 सर्वेक्षणानुसार, मार्केटिंग बजेट सरासरी कंपनीच्या एकूण कमाईच्या 11% आहे. या सर्वेक्षणामध्ये उत्तर अमेरिका, यूके, फ्रान्स आणि जर्मनीमधील विविध उद्योगांमधील 400 मार्केटिंग एक्झिक्युटिव्हजचा डेटा समाविष्ट आहे.
  • Deloitte चे CMO सर्वेक्षण: Deloitte द्वारे प्रायोजित CMO सर्वेक्षण, मार्केटिंग बजेट डेटाचा आणखी एक व्यापक स्रोत आहे. त्यांच्या फेब्रुवारी 2021 च्या सर्वेक्षणात, त्यांनी नोंदवले की मार्केटिंग बजेट एकूण कंपनीच्या बजेटमध्ये सरासरी 11.7% आहे, B2C कंपन्यांनी B13.4B कंपन्यांपेक्षा (2%) जास्त टक्केवारी (10.1%) खर्च केली आहे.
  • फॉरेस्टर रिसर्च: फॉरेस्टर रिसर्च संपूर्ण उद्योगांमध्ये मार्केटिंग बजेटमध्ये अंतर्दृष्टी प्रदान करते. त्यांच्या 2019 यूएस मार्केटिंग बजेट अहवालानुसार, मार्केटिंग बजेट्स कंपनीच्या एकूण कमाईच्या सरासरी 10.2% आहेत. त्यांनी असेही अधोरेखित केले की तंत्रज्ञान आणि ग्राहक उत्पादने कंपन्या विपणनासाठी उच्च टक्के महसूल वाटप करतात.

प्रस्थापित व्यवसायांसाठी, विपणन बजेट सामान्यत: दरम्यान असते 5-15% कंपनीच्या एकूण कमाईपैकी. तथापि, अत्यंत स्पर्धात्मक बाजारपेठेतील स्टार्टअप्स आणि व्यवसाय उच्च टक्केवारी (पर्यंत 20% किंवा अधिक) मार्केट शेअर मिळवण्यासाठी आणि त्यांचा ब्रँड स्थापित करण्यासाठी. Software as a Service (SaaS) कंपन्यांमध्ये अपवाद आहे, ज्यावर थोडा जास्त खर्च केला जातो विक्री आणि विपणन.

हे लक्षात ठेवणे महत्त्वाचे आहे की हे सर्वसाधारण आकडे आहेत आणि आर्थिक आणि वैयक्तिक कंपनी घटकांवर आधारित विपणन बजेट लक्षणीयरीत्या बदलू शकतात. इंडस्ट्री बेंचमार्क वापरणे हा एक उपयुक्त प्रारंभिक बिंदू असू शकतो, परंतु कंपन्यांनी त्यांचे विपणन बजेट ठरवताना त्यांची विशिष्ट उद्दिष्टे, बाजारातील स्थिती आणि वाढीच्या अपेक्षांचा देखील विचार केला पाहिजे.

विपणन बजेट लाइन आयटम

समतोल विपणन धोरणाने कंपनीची अद्वितीय उद्दिष्टे, लक्ष्यित प्रेक्षक, उद्योग आणि संसाधने लक्षात घेतली पाहिजेत. खाली दिलेल्या सर्वसमावेशक मार्केटिंग बजेट लाइन आयटममध्ये मार्केटिंग क्रियाकलापांची विस्तृत श्रेणी समाविष्ट आहे, परंतु कंपनीने या सर्व लाइन आयटमचा वापर आपल्या धोरणामध्ये करणे आवश्यक नाही. त्याऐवजी, व्यवसायांनी विपणन क्रियाकलापांवर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे जे त्यांच्या विशिष्ट गरजांसाठी सर्वात संबंधित आणि प्रभावी आहेत.

  1. जाहिरात आणि प्रचार: सशुल्क मार्केटिंग चॅनेलद्वारे लक्ष्यित प्रेक्षकांना गुंतवून ठेवते, ब्रँड दृश्यमानता वाढवते आणि लीड निर्माण करते.
    • डिजिटल जाहिरात
    • कार्यक्रम विपणन
    • इन्फ्लुएन्सर मार्केटिंग
    • प्रायोजकत्व आणि भागीदारी
    • पारंपारिक जाहिरात
  2. ब्रँडिंग आणि डिझाइन: ब्रँड ओळख आणि विश्वासार्हता वाढवून, एकसंध आणि ओळखण्यायोग्य व्हिज्युअल ओळख स्थापित करते.
    • ब्रँड मार्गदर्शक तत्त्वे
    • लोगो आणि व्हिज्युअल ओळख विकास
    • विपणन संपार्श्विक
    • पॅकेजिंग डिझाइन
    • वेबसाइट डिझाइन आणि विकास
  3. सामग्री निर्मिती आणि व्यवस्थापन: लक्ष्यित प्रेक्षकांना माहिती देण्यासाठी, शिक्षित करण्यासाठी आणि त्यांचे मनोरंजन करण्यासाठी, ब्रँड निष्ठा वाढवण्यासाठी आणि लीड निर्माण करण्यासाठी आकर्षक सामग्री विकसित आणि व्यवस्थापित करते.
    • ब्लॉगिंग आणि लेख लेखन
    • कॉपीरायटिंग आणि संपादन
    • ग्राफिक डिझाइन
    • फोटोग्राफी
    • पॉडकास्ट उत्पादन
    • व्हिडिओ उत्पादन आणि संपादन
    • वेबिनार उत्पादन
  4. ईमेल विपणन: सदस्यांना वैयक्तिकृत आणि लक्ष्यित सामग्री वितरीत करते, लीड्सचे पालनपोषण करते आणि ग्राहक संबंध राखते.
    • ईमेल मोहिमेची निर्मिती आणि अंमलबजावणी
    • ईमेल सूची तयार करणे आणि व्यवस्थापन
    • ईमेल विपणन सॉफ्टवेअर आणि साधने
    • ईमेल टेम्पलेट डिझाइन
  5. बाजार संशोधन: ग्राहकांच्या गरजा, प्राधान्ये आणि ट्रेंडमध्ये अंतर्दृष्टी प्रदान करते, विपणन धोरणे आणि डावपेचांची माहिती देते.
    • फोकस गट आणि सर्वेक्षण
    • उद्योग अहवाल आणि श्वेतपत्रिका
    • प्राथमिक संशोधन
    • संशोधन साधने आणि प्लॅटफॉर्म
    • दुय्यम संशोधन
  6. विपणन धोरण आणि नियोजन: विपणन प्रयत्नांची दिशा ठरवते, व्यवसायाच्या उद्दिष्टांसह संरेखन सुनिश्चित करते आणि बजेटची परिणामकारकता वाढवते.
    • स्पर्धात्मक विश्लेषण
    • बाजार विभाजन
    • विपणन उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे
    • विपणन योजना विकास
    • लक्ष्य बाजार ओळख
  7. MarTech स्टॅक: तंत्रज्ञान आणि डिजिटल इन्फ्रास्ट्रक्चर जे कार्यक्षम मार्केटिंग ऑपरेशन्स सुलभ करते, कार्ये स्वयंचलित करते आणि मौल्यवान डेटा आणि अंतर्दृष्टी प्रदान करते.
    • विश्लेषण आणि अहवाल साधने
    • सामग्री व्यवस्थापन प्रणाली (CMS)
    • ग्राहक संबंध व्यवस्थापन (सी आर एम) सॉफ्टवेअर
    • डेटा स्वच्छता आणि सुधारणा खर्च
    • ईमेल विपणन सॉफ्टवेअर
    • विपणन ऑटोमेशन साधने
    • प्रकल्प व्यवस्थापन सॉफ्टवेअर
    • सोशल मीडिया व्यवस्थापन साधने
    • शोध इंजिन ऑप्टिमायझेशन (एसइओ)
  8. मोबाइल मार्केटिंग: स्थान-आधारित लक्ष्यीकरण, मोबाइल अॅप्स आणि मोबाइल उपकरणांद्वारे ग्राहकांपर्यंत पोहोचते आणि त्यांना गुंतवून ठेवते एसएमएस/MMS मोहिम.
    • अॅप विकास आणि देखभाल
    • स्थान-आधारित विपणन
    • मोबाइल जाहिरात
    • मोबाइल विश्लेषण आणि ट्रॅकिंग साधने
    • एसएमएस/एमएमएस मार्केटिंग
  9. जनसंपर्क: मीडिया संबंध, प्रेस रीलिझ आणि कार्यक्रमांद्वारे विश्वास आणि विश्वासार्हता वाढवून, ब्रँडसाठी सकारात्मक प्रतिमा तयार करते आणि राखते.
    • संकट व्यवस्थापन नियोजन
    • मीडिया पोहोचणे आणि नातेसंबंध निर्माण करणे
    • प्रेस प्रकाशन
    • प्रसिद्धी कार्यक्रम
    • प्रतिष्ठा व्यवस्थापन
  10. सोशल मीडिया विपणन: ऑनलाइन उपस्थिती तयार करते आणि देखरेख करते, समुदाय प्रतिबद्धता वाढवते आणि ब्रँडची पोहोच वाढवते.
    • समुदाय व्यवस्थापन आणि प्रतिबद्धता
    • सामग्री निर्मिती आणि क्युरेशन
    • प्रभावदार भागीदारी
    • सोशल मीडिया जाहिरात
    • सोशल मीडिया प्रोफाइल सेटअप आणि व्यवस्थापन
  11. मानव संसाधन: विपणन धोरणे अंमलात आणण्यासाठी आणि उच्च-कार्यक्षम संघ राखण्यासाठी आवश्यक कौशल्ये आणि कौशल्यांमध्ये गुंतवणूक करा.
    • एजन्सी फी
    • फ्रीलान्स किंवा कंत्राटी कर्मचारी
    • मार्केटिंग टीम पगार आणि फायदे
    • भर्ती आणि ऑनबोर्डिंग
    • प्रशिक्षण आणि व्यावसायिक विकास
  12. विविध खर्च: विपणन प्रयत्नांना समर्थन देण्यासाठी, नवीन चॅनेल आणि माध्यमांची चाचणी घेण्यासाठी, अनुपालन राखण्यासाठी आणि अनपेक्षित गरजा पूर्ण करण्यासाठी विविध प्रकारच्या इतर खर्चांचा समावेश होतो.
    • आकस्मिक निधी
    • इनोव्हेशन फंड
    • कायदेशीर आणि नियामक अनुपालन
    • कार्यालयीन पुरवठा आणि उपकरणे
    • छपाई आणि उत्पादन खर्च
    • सॉफ्टवेअर आणि तंत्रज्ञान सदस्यता/परवाने
    • विपणन कार्यक्रमांसाठी प्रवास आणि निवास

मार्केटिंग बजेटवर परिणाम करणारे घटक

समतोल विपणन धोरणामध्ये कोणत्या लाइन आयटमचा समावेश करायचा हे ठरवताना विचारात घेण्यासाठी काही घटक येथे आहेत:

  • व्यवसाय उद्दिष्टे: कंपनीच्या एकूण उद्दिष्टांसह विपणन क्रियाकलाप संरेखित करा, जसे की ब्रँड जागरूकता वाढवणे, लीड निर्माण करणे किंवा ग्राहक धारणा वाढवणे.
  • उत्पादनाची श्रेष्ठता – तुमचे उत्पादन इतके चांगले आहे की तुमचे ग्राहक आणि मीडिया त्यांचा वेळ आणि शक्ती गुंतवतात – ज्यामुळे तुम्हाला कमी पैसे खर्च करता येतात.
  • संबद्ध श्रेष्ठत्व – मार्केटिंगसाठी पैसे देण्याऐवजी, तुम्ही तुमचा वेळ आणि ऊर्जा गुंतवणाऱ्या तुमच्या ग्राहकांना सूट आणि बक्षिसे देता.
  • लोक श्रेष्ठत्व - अंतर्गत कर्मचारी जे आश्चर्यकारक परिणाम प्रदान करतात आणि ग्राहकांना विलक्षण प्रशस्तिपत्रे, पुनरावलोकने आणि सोशल मीडिया शेअरिंग प्रदान करतात ज्यामुळे कमी बजेटची आवश्यकता असते.
  • लक्षित दर्शक: लक्ष्यित प्रेक्षकांची प्राधान्ये आणि वर्तन विचारात घ्या. उदाहरणार्थ, प्रेक्षक सोशल मीडियावर अधिक सक्रिय असल्यास, पारंपरिक जाहिरातींपेक्षा सोशल मीडिया मार्केटिंगला प्राधान्य द्या.
  • उद्योग: काही विपणन क्रियाकलाप विशिष्ट उद्योगांमध्ये अधिक संबंधित किंवा प्रभावी असू शकतात. उदाहरणार्थ, उच्च नियमन केलेल्या क्षेत्रांमध्ये जनसंपर्क अधिक गंभीर असू शकतो, तर सामग्री विपणन उद्योगांमध्ये अधिक प्रभावी असू शकते जेथे प्रेक्षकांना शिक्षित करणे आवश्यक आहे.
  • बजेट: विपणन धोरण किफायतशीर राहते आणि गुंतवणुकीवर सकारात्मक परतावा (ROI) देते याची खात्री करून कंपनीच्या आर्थिक परिस्थितीनुसार संसाधनांचे वाटप करा.
  • स्पर्धक: अंतर, संधी आणि कंपनी जिथे स्वतःला वेगळे करू शकते ते ओळखण्यासाठी स्पर्धकांच्या विपणन धोरणांचे विश्लेषण करा.
  • विपणन चॅनेल: पोहोच, खर्च आणि प्रतिबद्धता यासारख्या घटकांचा विचार करून लक्ष्यित प्रेक्षकांपर्यंत पोहोचण्यासाठी सर्वात प्रभावी विपणन चॅनेल ओळखा.
  • कामगिरी मेट्रिक्स: काय कार्य करते आणि काय नाही हे ओळखण्यासाठी विपणन क्रियाकलापांच्या कामगिरीचे सतत निरीक्षण आणि विश्लेषण करा. परिणाम ऑप्टिमाइझ करण्यासाठी त्यानुसार विपणन धोरण समायोजित करा.

समतोल विपणन रणनीतीने कंपनीच्या उद्दिष्टे, प्रेक्षक आणि संसाधनांशी सर्वोत्तम संरेखित करणाऱ्या विपणन क्रियाकलापांवर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे. कार्यक्षमतेच्या डेटावर आधारित धोरणाचे नियमितपणे पुनरावलोकन करणे आणि समायोजित करणे आवश्यक आहे आणि त्याची चालू परिणामकारकता सुनिश्चित करण्यासाठी बाजारातील परिस्थिती बदलत आहे.

आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स आधीच मार्केटिंग बजेटवर परिणाम करत आहे

कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) आधीच मार्केटिंग बजेटवर लक्षणीय परिणाम करत आहे आणि भविष्यात कंपन्या संसाधने वाटप करण्याच्या पद्धतीला आकार देत राहतील. एआय मार्केटिंग बजेटवर परिणाम करणारे काही मार्ग येथे आहेत:

  • जाहिरात ऑप्टिमायझेशन: AI अल्गोरिदम रिअल-टाइममधील कार्यप्रदर्शनाचे विश्लेषण करून, बिड्स, प्लेसमेंट समायोजित करून आणि जाहिरात खर्चावर अधिक चांगल्या परताव्यासाठी लक्ष्य करून जाहिरात मोहिमा वाढवतात (रॉस) आणि अधिक कार्यक्षम बजेट वापर.
  • चॅटबॉट्स आणि आभासी सहाय्यक: AI-संचालित चॅटबॉट्स आणि आभासी सहाय्यक ग्राहक परस्परसंवाद स्वयंचलित करतात, ग्राहक अनुभव सुधारतात आणि इतर विपणन कार्यांसाठी संसाधने मुक्त करतात.
  • सामग्री निर्मितीः AI-चालित साधने नैसर्गिक भाषा प्रक्रिया आणि मशीन लर्निंग अल्गोरिदम वापरून, वेळ आणि संसाधने वाचवून, जाहिरात कॉपी, सोशल मीडिया पोस्ट आणि ब्लॉग लेख यासारखी सामग्री निर्मिती स्वयंचलित करतात.
  • वर्धित विश्लेषण: AI-चालित विश्लेषणे विपणन कार्यप्रदर्शनामध्ये अचूक, वास्तविक-वेळ अंतर्दृष्टी प्रदान करतात, ज्यामुळे डेटा-चालित निर्णय आणि प्रभावी चॅनेल आणि क्रियाकलापांवर अधिक कार्यक्षम खर्च करण्यासाठी बजेट ऑप्टिमायझेशन शक्य होते.
  • वाढलेली कार्यक्षमता: एआय-संचालित साधने आणि प्लॅटफॉर्म डेटा विश्लेषण, सामग्री तयार करणे आणि ग्राहकांचे विभाजन करणे, मॅन्युअल कामासाठी लागणारा वेळ आणि संसाधने कमी करणे आणि अधिक प्रभावी बजेट वाटप सक्षम करणे यासारखी विपणन कार्ये स्वयंचलित करतात.
  • समाकलनः AI-चालित प्लॅटफॉर्म डेटा स्रोत समक्रमित करण्यासाठी एकत्रीकरण विशेषज्ञ आणि विकासाची आवश्यकता कमी करतात, संसाधन वाटपावर परिणाम करतात.
  • मार्केटिंग ऑटोमेशन प्लॅटफॉर्म: AI-वर्धित विपणन ऑटोमेशन प्लॅटफॉर्म लीड पोषण, ईमेल विपणन आणि सोशल मीडिया व्यवस्थापन, वेळेची बचत, त्रुटी कमी करणे आणि कार्यक्षमता सुधारणे यासारखी कार्ये सुव्यवस्थित आणि व्यवस्थापित करतात.
  • वैयक्तिकरण: AI ईमेल मोहिमा, उत्पादन शिफारसी आणि सामग्रीसह अत्यंत वैयक्तिकृत विपणन अनुभव सक्षम करते, ज्यामुळे उच्च प्रतिबद्धता दर, वाढलेली ग्राहकांची निष्ठा आणि चांगले विपणन गुंतवणूक परतावा मिळतो.
  • कौशल्य संचांमध्ये शिफ्ट: AI मार्केटिंग ऑपरेशन्समध्ये पुढे समाकलित होत असताना, आवश्यक कौशल्ये आणि कौशल्यांमध्ये बदल केल्याने नियुक्ती, प्रशिक्षण आणि व्यावसायिक विकासासाठी संसाधन वाटपावर परिणाम होऊ शकतो.
  • सुधारित लक्ष्यीकरण: AI नमुने आणि ट्रेंड ओळखण्यासाठी डेटाचे विश्लेषण करते, कंपन्यांना ग्राहक वर्तन आणि प्राधान्ये अधिक चांगल्या प्रकारे समजून घेण्यात मदत करते, अधिक लक्ष्यित विपणन मोहिमा सक्षम करते, वाया जाणारा जाहिरात खर्च कमी करते आणि विपणन सुधारते ROI.

AI कार्यक्षमतेत वाढ करून, लक्ष्यीकरण आणि वैयक्तिकरण सुधारून, विश्लेषण वाढवून आणि विपणन संघांमध्ये आवश्यक कौशल्य संच बदलून विपणन बजेटवर प्रभाव पाडत राहील. कंपन्यांनी त्यांच्या विपणन धोरणांमध्ये AI समाकलित करण्याच्या संभाव्य फायदे आणि आव्हानांचा विचार केला पाहिजे आणि त्यानुसार त्यांचे बजेट समायोजित केले पाहिजे.

Douglas Karr

Douglas Karr चे CMO आहे ओपनइनसाइट्स आणि चे संस्थापक Martech Zone. डग्लसने डझनभर यशस्वी MarTech स्टार्टअप्सना मदत केली आहे, Martech अधिग्रहण आणि गुंतवणुकीमध्ये $5 बिलियन पेक्षा जास्त योग्य परिश्रमात मदत केली आहे आणि कंपन्यांना त्यांच्या विक्री आणि विपणन धोरणांची अंमलबजावणी आणि स्वयंचलित करण्यात मदत करणे सुरू ठेवले आहे. डग्लस हा आंतरराष्ट्रीय स्तरावर मान्यताप्राप्त डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन आणि MarTech तज्ञ आणि स्पीकर आहे. डग्लस हे डमीच्या मार्गदर्शक आणि व्यवसाय नेतृत्व पुस्तकाचे प्रकाशित लेखक देखील आहेत.

संबंधित लेख

परत शीर्षस्थानी बटण
बंद

अॅडब्लॉक आढळले

Martech Zone तुम्हाला ही सामग्री कोणत्याही खर्चाशिवाय प्रदान करण्यात सक्षम आहे कारण आम्ही आमच्या साइटवर जाहिरात महसूल, संलग्न दुवे आणि प्रायोजकत्वाद्वारे कमाई करतो. तुम्ही आमची साइट पाहता तेव्हा तुमचा अॅड ब्लॉकर काढून टाकल्यास आम्ही कृतज्ञ आहोत.