आपले तेल कॅन कोण धरून आहे?

स्टीम ट्रेन

संपूर्ण दिवस - दररोज - लोक मला ईमेल करतात, मजकूर पाठवतात, मला ट्विटर करतात, मला भेट देतात, मला कॉल करतात आणि त्वरित संदेश मला डोमेन, क्षमता, सीएसएस, स्पर्धा, कीवर्ड स्ट्रॅटेजी, क्लायंट इश्यू, विक्री स्थिती, विपणन धोरण, ब्लॉगिंग, सोशल मीडिया इ. मला बोलण्यासाठी, लिहिण्यासाठी, मदत करण्यासाठी, भेटण्यासाठी आमंत्रणे मिळतात… आपण नाव दिले. माझे दिवस व्यस्त आणि आश्चर्यकारकपणे पूर्ण करणारे आहेत. मी अलौकिक बुद्धिमत्ता नाही परंतु माझ्याकडे खूप अनुभव आहे आणि लोक ते ओळखतात. मला मदत करणे देखील आवडते.

त्या प्रत्येक छोट्या छोट्या मुद्द्यांना आणि संधींना मूल्य कसे वापरायचे हे आव्हान आहे. माझे मत असे आहे की हे पूर्वीच्या दिवसांसारखे होते जेथे ऑइलर ट्रेनच्या चाकांना तेल लावून ठेवेल जेणेकरून वेगाने वेगवान आणि सुलभतेने पुढे जावे. ऑईलर काढून गाडी थांबेल. ऑइलरला कुठे, कधी, का आणि किती हे माहित आहे. मला तेलासारखे वाटते - परंतु बर्‍याच व्यापक प्रमाणात. मला विचारलेल्या प्रश्नांसाठी मी मागील 2 दशकांमध्ये तयार केलेले कौशल्य आणि अनुभव आवश्यक आहेत.

आपल्याकडे एखादी ट्रेन ट्रॅकवरुन खाली फिरत असताना ऑयलरला मूल्य देणे किंवा लक्षात ठेवणे कठिण आहे. ट्रेन, कोळसा, कंडक्टर, ट्रॅक ... हे सर्व 'मोठे' खर्च आणि अचूक मोजले जाऊ शकणारे 'मोठे' उपाय आहेत. तेलकट असणे इतके सोपे नाही. मला माहित आहे की मी ट्रॅकला तेल लावत नसता तर ट्रेन त्यापेक्षा वेगवान वेगाने जात आहे - परंतु अशा दाणेदार प्रमाणात होणारे परिणाम मोजण्याचे खरोखरच निश्चित मार्ग नाही.

ऑईल नाही? आपण ती संसाधने इतरत्र खरेदी करू शकता किंवा स्वत: तपास करू शकता. हे फक्त वेळ, खर्च, जोखीम जोडते आणि आपण आपल्या ग्राहकांना प्रदान करत असलेल्या सेवेची गुणवत्ता कमी करू शकते. आपल्याकडे ऑइलर असावा - प्रत्येक संस्थेने असावे.

हे नाही ध्वनी नम्र, पण माझ्या मध्ये नम्र मते, माझा विश्वास आहे की महान नेते सहसा असतात oilers. अडथळे दूर करण्यासाठी ते दररोज कठोर परिश्रम करतात जेणेकरून आजूबाजूचे लोक अधिक कठीण होऊ शकतात, वेगवान धाव घेऊ शकतात आणि अधिक यशस्वी होऊ शकतात. कार्यसंघांना तेलावर प्रेम आहे कारण ते अधिक यशस्वी होण्यासाठी त्यांचा उपयोग करू शकतात. ऑइलरला मान्यता मिळालेली पात्रता मिळते की मिळते हे समजते की नाही हा प्रश्न आहे.

आपल्या मूल्यावर प्रश्न पडल्यास काय होते?

आपण तेल घालणे थांबवले आणि ट्रेनला धोका निर्माण झाला तसेच आपल्यावर अवलंबून असलेल्या इतर कर्मचार्‍यांबद्दल असंतोष निर्माण केला? त्याऐवजी, जेथे तुमचे मूल्य निश्चितच मोजले गेले आहे आणि समजले आहे अशा अनुदान प्रकल्प आणि संधींचा पाठपुरावा करता?

किंवा ... आपण ज्या उत्कृष्ट आहात त्याकडे आपण रहा आपण कदाचित आपल्या कंपनीच्या यशासाठी चालत आहात - परंतु धोका असा आहे की काहीजण हे ओळखत नाहीत, त्याचे मापन कसे करावे हे माहित आहे, त्याचे कौतुक करतात ... आणि बर्‍याचदा त्यावर प्रश्न विचारतील. डेटा आणि विश्लेषणाच्या या जगात, आपण एखाद्या संस्थेस आपले मूल्य काय आहे हे उत्तर देऊ शकत नसाल तर कदाचित आपण संकटात असाल.

आपण ऑइलर आहात का? आपल्याकडे कामावर तेल आहे? आपले तेल कोन धरुन आहे?

5 टिप्पणी

  1. 1

    डग:
    “ऑइलर” संकल्पना आणि आयएमएचओ सह अतिशय मनोरंजक दृष्टिकोन, आपण लक्ष्य वर आहात. माझ्या कार्यकारी दिवसात, मी व्यवस्थापकांना व्यवस्थापनाविषयी सल्ला देताना थोडा वेगळा दृष्टिकोन स्वीकारला आणि आज माझ्या व्यवस्थापन वर्गात मी माझ्या विद्यार्थ्यांना व्यवस्थापकाचे काम सांगत आहे की: “कर्मचारी यशस्वी होऊ शकेल अशा वातावरणास प्रदान करतात” हा हा आणखी एक मार्ग आहे त्यांना ते सांगत आहे की ते “टिन्मेन” किंवा त्यांच्या कर्मचार्‍यांना तेल देण्यास जबाबदार आहेत आणि रेल्वे किंवा संस्थेला आवश्यक नाही.

    मला हे रूपक खरोखर आवडले आहे आणि भविष्यात ते वापरेल. पोस्ट धन्यवाद

  2. 3
  3. 4

तुला काय वाटत?

ही साइट स्पॅम कमी करण्यासाठी अकिस्मेट वापरते आपल्या टिप्पणी डेटावर प्रक्रिया कशी केली जाते ते जाणून घ्या.