तुम्हाला खरोखरच स्टार्टअपसाठी काम करायचे आहे का?

स्टार्टअप

जेव्हा आपण नोकरीमधून बाहेर पडता तेव्हा आपल्या आतड्यात भावना जास्त वाईट नसते. सुमारे years वर्षांपूर्वी जेव्हा मी प्रादेशिक वृत्तपत्रासाठी काम केले तेव्हा मला निर्भयपणे बूट देण्यात आले. माझ्या आयुष्यात आणि कारकीर्दीतला हा महत्त्वाचा मुद्दा होता. मी हे ठरवायचे होते की मी पुन्हा यशस्वी होऊ की लढाई लढणार आहे - किंवा मी खाली जात आहे की नाही.

मागे वळून पाहताना माझी परिस्थिती प्रामाणिकपणे भाग्यवान होती. मी मरतोय असा एक उद्योग सोडला आणि आता अशी कंपनी म्हणून ओळखली जाणारी एक कंपनी सोडली काम करण्यासाठी सर्वात वाईट नियोक्ते एक.

स्टार्टअप कंपनीमध्ये यशाच्या शक्यता आपल्या विरूद्ध रचल्या जातात. कर्मचार्‍यांचा खर्च आणि परतावा ही स्टार्टअप कंपनी करू शकणार्‍या सर्वात अस्थिर गुंतवणूकींपैकी एक आहे. एक चांगला कर्मचारी एखाद्या व्यवसायाला गोंधळ घालू शकतो, गरीब कामगार त्याला दफन करू शकतो.

तरीही यशस्वी स्टार्टअपवर काहीतरी घडते. जे कर्मचारी एक दिवस छान होते त्यांना दुसर्‍या दिवशी जाऊ देण्याची गरज असू शकते. पाच कर्मचा of्यांची कंपनी 10, 25, 100, 400 इत्यादी कंपनीपेक्षा बर्‍यापैकी वेगळी आहे.

गेल्या years वर्षात मी start स्टार्टअप्सवर काम केले आहे.

एका स्टार्टअपने माझ्यात सुधारणा केली ... प्रक्रियेच्या आणि व्यवस्थापनाच्या थरांनी माझा घुटमळ केला आणि मला निघून जावे लागले. हा त्यांचा दोष नव्हता, खरंच असा होता की आता कंपनीत माझ्याकडे 'फिट' नाही. ते खूप चांगले करत आहेत आणि तरीही माझा आदर आहे. मी आता तिथे येऊ शकत नाही.

पुढच्या स्टार्टअपने मला त्रास दिला! मी उग्र उद्योगात, स्त्रोत नसलेल्या कंपनीसाठी काम केले. मी माझ्या कारकीर्दीचे एक वर्ष दिले आणि त्यांना माझे सर्व दिले - पण मी पुढे चालू ठेवण्याचा कोणताही मार्ग नव्हता.

मी आता एक स्टार्टअप सह आहे ज्यामुळे मला खूपच आरामदायक वाटते. आत्ता आम्ही जवळपास 25 कर्मचारी आहोत. मी आशावादीपणे सांगू इच्छितो की मी ज्या कंपनीतून निवृत्त होईल ती ही कंपनी असेल; तथापि, शक्यता माझ्या विरोधात आहेत! जेव्हा आम्ही काही शंभर कर्मचार्‍यांना मारतो तेव्हा मी कसे सामना करू शकू हे आपण पाहू. यावेळी, मी कंपनीच्या यशाचा मुख्य मार्ग आहे जेणेकरुन मी कदाचित नोकरशाहीच्या तावडीत राहू शकेन आणि मोठ्या प्रमाणात वाढीची चपळता व प्रगती कायम ठेवण्यासाठी मी कठोर परिश्रम करू शकेन.

काही लोक कदाचित विचार करतील की जर त्यांच्याकडे उच्च कर्मचा-यांची मंथन असेल तर स्टार्टअप हा एक क्रूर नियोक्ता आहे. माझा असा विश्वास नाही ... मंथन नसलेल्या स्टार्टअप्सना मला जास्त काळजी वाटते. प्रस्थापित महामंडळाच्या तुलनेत स्टार्टअपच्या जीवनात असे काही टप्पे असतात जे विजेच्या वेगाने कार्य करतात. आपण काही कर्मचार्‍यांना बाहेर घालणार आहात आणि आपण आणखीनच वाढणार आहात. दुर्दैवाने, कर्मचार्‍यांचे आकार स्टार्टअपमध्ये लहान असतात जेणेकरून आपल्या बाजूकडील हालचालींची शक्यता कमी नसते.

हे निर्दयी वाटू शकते, परंतु मी त्याऐवजी स्टार्टअप अर्ध्या कर्मचार्‍यांपैकी सर्व गमावण्याऐवजी इच्छितो.

तर… जर तुम्हाला खरोखर स्टार्टअपसाठी काम करायचं असेल तर तुमचे नेटवर्क जवळ ठेवा आणि तयारीत काही रोख रक्कम ठेवा. आपल्या अनुभवातून जास्तीत जास्त जाणून घ्या - निरोगी स्टार्टअपवर वर्ष आपल्याला एक दशक अनुभव प्रदान करू शकेल. बहुतेक, जाड त्वचा मिळवा.

मी त्याऐवजी स्टार्टअपसाठी काम करणार नाही? ओहो ... नाही. खळबळ, दिवसेंदिवस येणारी आव्हाने, धोरणे तयार करणे, कर्मचार्‍यांची वाढ, मुख्य ग्राहक उतरवणे… हे सर्व आश्चर्यकारक अनुभव आहेत जे मला कधीच सोडायचं नाही!

आपण काय महान आहात हे समजून घ्या, जर आपण दाराजवळ एस्कॉर्ट केले तर आश्चर्यचकित होऊ नका आणि आपण तयार केलेल्या अनमोल अनुभवाने पुढील महान संधीवर हल्ला करण्यास तयार व्हा.

15 टिप्पणी

  1. 1

    हे सर्व रिंग्ज खरे आहेत! मी यापैकी बर्‍याच गोष्टींचा निश्चितपणे साक्ष देऊ शकतो, जेव्हा काही यश मिळते तेव्हा 10 कर्मचा .्यांसह स्टार्टअप वेगळ्या प्रकारे कार्य करते आणि 100 कर्मचारी इत्यादी. हे नेहमी पाहणे नेहमीच इंटरेस्टिंग असते.

    छोट्या छोट्या स्टार्ट अप्ससाठी काम करणं ही माझ्या लक्षात आली आहे! मी स्वत: दररोज दळण्याकडे परत जाण्याची कल्पना करू शकत नाही.

  2. 2

    छान पोस्ट! मी माझी संपूर्ण कारकीर्द स्टार्टअपसाठी काम केली आहे आणि मी माझ्या ब्लॉगसाठी स्टार्टअप बद्दल लेख लिहितो.

    स्टार्टअप वर्ल्डच्या दोन थंड गोष्टी आहेत ज्यांचा विचार करत आहेत त्यांना हे माहित असावे:
    1. आपण भागीदार / मालक स्तरावर असल्यास स्टार्टअपसाठी कार्य करणे एक जुगार इव्हन आहे. एक घोटाळा संपूर्ण संस्था नष्ट करू शकतो. मी असंख्य स्टार्टअप्स अयशस्वी झाल्याचे पाहिले आहे, कारण एका संस्थापकाने अहंकाराने ठरलेला निर्णय केवळ कंपनीला न भरून नुकसान करण्यासाठी केला.
    २. मोठ्या कंपन्यांच्या पातळीपेक्षा पगार सुमारे %०% खाली आहेत. लाभांची तुलना केली जाऊ शकत नाही (बहुतेक वेळा).
    3. बर्‍याच वेळा, कामाची आठवडे कॉर्पोरेट जगापेक्षा जास्त काळ असतात.
    Pro. संभाव्यत: आपली कंपनी आपल्या कार्यकाळात जाईल… जवळजवळ %०% (संख्येवर संशोधन कोणी केले यावर अवलंबून आहे).
    You. आपणास एकतर वेडे असणे आवश्यक आहे, रामेन नूडल्सप्रमाणे, किंवा आपल्यास जोखीम देण्यास बचतीची बचत करा.

    माझ्याकडे स्टार्टअपमध्ये लीड ऑपरेशन्स आहेत जे 20 वर्षात 100 ते 2 लोकांपर्यंत वाढले आहेत (आणि अजूनही वाढत आहेत) 10 महिन्यांत 50-6 पर्यंत गेलेले आणखी एक आहे (ते अद्याप व्यवसायात आहेत). पण मलासुद्धा एक बंद करायचा होता आणि दुसरा सोडून द्यावा लागला होता, कारण मला ठाऊक आहे की ते परत येतील. आपण अस्थिरता हाताळू शकता?
    स्टार्टअप वर्ल्ड त्यांच्यासाठी आहे ज्यांचे पोट आहे आणि ते अत्यंत लवचिक होण्यास इच्छुक आहेत. आपण नसल्यास दूर रहा.
    हे रेस्टॉरंट व्यवसायासारखे आहे, बाहेरून सर्व छान / रोमँटिक / गोंडस परंतु आत शुद्ध आहे. जो कोणी आपल्याला अन्यथा सांगत असेल तो एकतर उच्च आहे, आपल्यास पूर्ण आहे काय हे माहित आहे किंवा बरेच कूलेड प्यालेले आहे.

    सापडला!
    अपोलीनारस “अपोलो” सिंकेव्हिसियस
    http://www.LeanStartups.com

    • 3

      अपोलीनारस - यावर तुमच्या इनपुटबद्दल खूप आभार. खरोखरच हे एक रोमांचक जीवन आहे - त्यांच्या पहिल्या नोकरीतील तरुण प्रौढांना मोठा फरक समजून घेणे आवश्यक आहे.

  3. 4

    सर्वसाधारणपणे स्टार्ट अप्सबद्दलच्या आपल्या दृष्टिकोनाशी मी सहमत आहे. तथापि हे सांगणे आवश्यक आहे की स्टार्ट अपमधील संपूर्ण अनुभव संस्थापकांच्या नेतृत्व क्षमतांवर आधारित आहे.

    कमकुवत नेतृत्व आणि सरासरी व्यवस्थापन कौशल्यांपेक्षा कमी असणार्‍या गोष्टींमुळे सामान्यत: वाईट अनुभवांना सामोरे जावे लागते, तर चांगले नेतृत्व आणि त्यापेक्षा जास्त सरासरी व्यवस्थापन क्षमता व्यवसाय यशस्वी होते की अपयशी ठरते हे अनुभव उपयुक्त ठरवते.

    • 5

      हाय एसबीएम!

      मला खात्री नाही की 'संपूर्ण' अनुभव संस्थापकांवर आहे. बर्‍याच वेळा संस्थापक उद्योजक आणि कल्पना लोक असतात. कधीकधी त्यांना नोकरीवर नेणे, विक्री करणे, विक्री करणे, पैसे उभे करणे, ऑपरेशन्स इत्यादि चांगल्या गोष्टी नसतात - सर्व कौशल्ये नसल्याबद्दल आपण त्यांना दोष देऊ शकता असे मला वाटत नाही.

      स्टार्टअप्सला एखाद्या अंगात बाहेर जाऊन प्रतिभेमध्ये मोठी गुंतवणूक करण्यास भाग पाडले जाते - काही काम, काही प्रामाणिकपणे करत नाहीत. अपोलीनारस म्हटल्याप्रमाणे, ती संपूर्ण कंपनी खाली घेऊ शकते.

      संस्थापक जे आपल्याकडे आहेत त्याद्वारे उत्कृष्ट काम करतात. कधीकधी ते पुरेसे नसते. हे स्टार्टअपचा धोका आहे!

      चीअर,
      डग

  4. 6

    चांगला लेख! आणि त्या नंतरच्या टिप्पण्या. माझ्या मते स्टार्ट-अप्स ग्लॅमरिझ केलेले आहेत आणि सोपे दिसण्यासाठी बनवलेले आहेत. जर आपण खरोखरच घरगुती व्यवसायापेक्षा जास्त विकसनशील असाल तर ते खूप आतड्यात पसरले जाऊ शकते. जेव्हा आपण एखाद्याच्या कामावर जाता, तेव्हा आपल्याला मालकांसह उंच आणि कमी अनुभवण्यास तयार असणे आवश्यक आहे.

    आपण तिथे असल्याशिवाय आपण हे समजत आहात असे आपल्याला वाटत असले तरी…

  5. 7

    अहो डग

    खरोखर छान लेख आणि वेळेवर देखील. मी असतो तेव्हापासून पुढे जाण्याचा विचार करत होतो कारण मला कधीकधी कोणती वाढ होते हे मला माहित नाही. अशा काही गोष्टी आहेत ज्या मला शिकायच्या आहेत आणि ज्यापर्यंत आपण त्यावर क्लायंट विकू शकू शकू शकू शकत नाही. एचआर उद्योगाबरोबर काम करताना हे एक आव्हान आहे.

    तथापि, मी पाहतो त्या अस्पष्टतेने मला त्याचा अधिक विचार करायला लावलेली एक स्टार्टअप अ‍ॅड एजन्सी आहे .. माझ्या घरापासून रस्त्यावरुन लिटिल. हा लेख मला पुढील काही महिन्यांत गोष्टींबद्दल खरोखर विचार करायला लावेल आणि माझे हृदय कुठे आहे ते पहावे.

  6. 8

    मस्त पोस्ट. मी राहात असलेल्या छोट्या कंपनी - ईर, वर्क - इट वर प्रभाव पाडण्यासाठी हे सर्व जण मला काढून टाकले. स्टार्टअप नाही तर कायम विकसित करणारा आहे.

  7. 9

    मी दोन वर्षांपूर्वी पदवी संपादन केली होती आणि बर्‍याच स्टार्टअपवर नोकरीसाठी प्रयत्न केला. मला त्रास झाला मला नेहमीच माझे कौशल्य आणि कामाची नैतिकता स्टार्टअपसाठी सर्वात योग्य वाटली. मला आशा आहे की जेव्हा एखादी गोष्ट सुरू असेल किंवा माझ्या पुढच्या पदावर काम करेल तेव्हा.

  8. 10

    मला वाटते स्टार्ट अपसाठी काम करणे चांगले होईल. पण मला उद्योजक व्हायचे आहे या कल्पनेतूनदेखील हे उद्भवले आहे आणि मी चढउतार आणि व्यस्त जीवनशैलीचा आनंद घेत आहे. मी अशीच अपेक्षा करतो जी एका मोठ्या स्टार कॉर्पोरेशनने मला देईल असे मला वाटत नाही.

    तथापि मी पाहू शकतो की ती जीवनशैली प्रत्येकासाठी कशी फिट होणार नाही म्हणून आपण करिअरमध्ये काय शोधत आहात यावरच हे खरोखर अवलंबून आहे.

  9. 11

    डग,

    नेहमीप्रमाणेच चांगली पोस्ट.

    मी सर्वसाधारणपणे आपल्याशी सहमत होतो.

    परंतु, काही अतिरिक्त मुद्दे आहेतः

    1) हे लग्न आहे - मी देतो, तू देतोस.

    कधीकधी ते स्टार्ट-अपमध्ये भाषांतरात हरवले जाते. स्टॉक ऑप्शन्स यावर सकारात्मक सुवर्ण हातकडी असू शकतात, परंतु उच्च स्ट्राइक किंमतींसह मोजक्या प्रमाणात डोल आउट करणे त्यांच्या कर्मचार्‍यांशी त्वरित विकृत होत आहे, विशेषत: कारण स्टार्ट-अपमध्ये वेतन सहसा बाजार सरासरी नसते.

    2) व्यक्तिमत्व विरुद्ध कामगिरी

    दुर्दैवाने, बर्‍याचदा स्टार्ट-अपचे नेतृत्व व्यक्तिमत्त्व आणि इनसर्युलर निर्णय घेते ज्यामुळे भाड्याने देणे आणि गोळीबार यावर परिणाम होतो. आपली इच्छा आहे की हे कार्यप्रदर्शन आधारित असेल

    3) नेतृत्व की आहे

    एका उद्योजकाकडे सर्व कौशल्ये नसतात, परंतु त्यांच्यातील कमतरता दूर करण्यासाठी आणि आसपासच्या लोकांना अर्थपूर्ण मार्गाने ऐकण्याची शहाणपणा असणे आवश्यक असते.

    )) कर्मचार्‍याची संख्या वाढवणे

    हे कागदावर चांगले वाटत आहे, परंतु नक्कीच ज्या कर्मचार्‍याला त्यांची कौशल्ये कशी चालत नाहीत हे समजत नाही, विशेषत: जर नेतृत्व व कर्मचारी तरुण नसल्यास स्वतःला प्रश्न विचारण्यापासून दूर ठेवतात. प्रारंभिक टप्प्यातील कंपनीमधील प्रकरण.

    5) लोक # 1 शोधतात

    ऐच्छिक नसलेल्या उच्च कर्मचार्‍यांच्या उलाढालीचे नकारात्मक परिणाम चांगले नाहीत. भीतीमुळे प्रेरणा कधीच निरोगी राहत नाही. लोक त्यांच्या पुढच्या नोकरी लक्षात घेऊन नोकर्‍यामध्ये जात नाहीत, म्हणून जर मित्र पडले तर रेझ्युमे अधिक धारदार बनतात.

    एकंदरीत, पुन्हा, मी आपण जे बोलले त्याशी बर्‍याच सहमत आहे, परंतु मला असे वाटते की आपण याकडे गुलाबी चष्मा घेत आहात.

    सध्याच्या युगात (गूगल) सर्वात यशस्वी झालेल्या स्टार्ट-अप कर्मचार्‍यांना विवेकास्पद साधने म्हणून काम करण्यासाठी घेतलेल्या हाताने नव्हे तर आदराने वागवतात.

    स्टार्ट-अप वातावरणात जी गोष्ट मी नेहमी परत येते ती म्हणजे परस्पर संबंध - जर आपण आपल्या नेतृत्त्वात एक घटस्फोट आणि समान आधार तयार करू शकत असाल तर ते तंदुरुस्त आहे. जर आपले नेतृत्व अलिप्त, स्टँडऑफिश, नेट-नेट, कट-वाळलेले असेल आणि जेव्हा आपण 2 किंवा 3 एक्सच्या घटकाद्वारे वजन उंचावले असेल तेव्हा ते डोके वर काढत असतील तर त्यांना ते मिळणार नाही आणि त्यांच्याकडून फसवणूक होईल. स्वत: चा अहंकार आणि असुरक्षितता.

    एज्रा

  10. 12

    स्टार्टअप आणि स्थापित कंपनीमधील एकमात्र निश्चित फरक म्हणजे संस्थेचे वय.

    त्याव्यतिरिक्त, कोणत्याही कंपनी कर्मचार्‍यांकडून बरीच तास मागणी करू शकते, विनामूल्य लंच देऊ शकेल, लोकांना असमाधानकारकपणे नुकसानभरपाई देऊ शकेल किंवा नवीन कल्पना स्वीकारू शकेल. व्हेंचर बॅक्ड स्टार्टअप्सची लाखोंची रक्कम बँकेत असू शकते आणि 100 वर्ष जुन्या कंपन्या कॅशफ्लोच्या समस्यांना सामोरे जाऊ शकतात. हुशार आणि राक्षसी व्यवस्थापक सर्वत्र लपले आहेत.

    कंपनीचे वय आपल्या कारकीर्दीच्या निर्णयाबद्दल माहिती देऊ नये, परंतु त्या संस्थेमधील संस्कृती आणि श्रद्धा. आपल्याला स्टार्टअपसाठी काम करायचे आहे की नाही हे विचारू नका. आपल्याला रोमांचक कंपन्यांमध्ये कोणते गुण सर्वात जास्त आकर्षक वाटतात ते शोधा. समावेशाच्या तारखेकडे दुर्लक्ष करा आणि आपल्या स्वप्नांचे अनुसरण करा.

    • 13

      रॉबी, मी आदराने असहमत आहे.

      वय फक्त फरक नाही. ब Often्याचदा स्टार्टअप्स मर्यादित आर्थिक आणि मानव संसाधनांसह कर्ज घेतलेल्या पैशातून काम करत असतात. त्यांच्यावर वाढण्यासाठी आणि शक्य तितक्या लवकर सकारात्मक रोख प्रवाहात येण्यासाठी प्रचंड दबाव आहे.

      कंपनीच्या सुरूवातीस शुद्ध अस्तित्त्वातून संस्कृती आणि श्रद्धा कितीतरी पटीने जास्त आहेत. आपण शोधत असलेली संस्कृती आणि श्रद्धा असलेल्या आजच्या कोणत्याही महान कंपनीकडे एक नजर टाका आणि मी थोडासा जुगार असेन की जेव्हा त्यांना रोख रकमेसाठी, कर्जात अडकलेल्या आणि गोंगाट करणा investors्या गुंतवणूकदारांना उत्तर देताना त्यांच्याकडे अशा संधी नव्हत्या!

      माझ्या कामावर बरेच दानशूर आणि 'ग्रीन' समर्थक आहेत, परंतु जग बदलण्यात मदत करण्यासाठी आम्हाला अद्याप कोणताही नफा नाही (अद्याप).

      डग

      • 14

        आपली विधाने आपल्या मुख्य प्रबंधास स्पष्ट करतात, ज्याचा मला असा विश्वास आहे की तरुण आणि जुन्या संघटनांमध्ये नाट्यमय, मूलभूत आणि प्रभावी अंतर आहे असा दावा करणे. तथापि, मी खालील गोष्टी लक्षात घेतो:

        आपण अशा कंपन्यांबद्दल लिहिता जे “मर्यादित आर्थिक आणि मानव संसाधनांसह कर्जाऊ पैशातून काम करतात. त्यांच्यावर वाढ होण्यासाठी आणि शक्य तितक्या लवकर सकारात्मक रोख प्रवाहात येण्यासाठी प्रचंड दबाव आहे. ” हे मोठ्या तीन ऑटोमेकर्स, अलीकडे बर्‍याच अयशस्वी झालेल्या बँकिंग संस्थांपैकी एक किंवा खरोखरच वर्णन केल्यासारखे वाटते कोणत्याही संघर्ष करणारी कंपनी. हे स्टार्टअप्ससाठी विशेष नाही.

        आपण असेही म्हणता की "कंपनीच्या सुरूवातीस शुद्ध अस्तित्त्वातून संस्कृती आणि श्रद्धा कितीतरी पटीने वाढली आहेत." पण जगण्यात अपयश नाही जे आपल्याला वर्तमानपत्राच्या व्यवसायाच्या प्रस्थापित राक्षसापासून दूर नेले? आपण म्हणता की ते काम करण्यासाठी एक भयंकर जागा होती परंतु आपण संपुष्टात येण्याची क्रिया सुरू केली नव्हती.

        शेवटी, आपला तिसरा मुद्दा असा वाटतो की “जग बदलण्यास मदत करण्यासाठी” नफ्याची आवश्यकता आहे. किवा, फ्रिनेट आणि अर्थातच जीएनयू / लिनक्स सर्व अशा स्टार्टअप्स आहेत ज्यांचा स्वत: च्या नफ्याबद्दल विचार न करता जगाला आधीच फायदा झाला आहे.

        माझा स्वतःचा मुद्दा अगदी वेगळा आहे. जरी तेथे असू शकते काही अत्यंत सहसंबंधित गुण, स्टार्टअप कंपन्या आणि पारंपारिक नियोक्ते यांच्यामधील एकमेव पूर्णपणे हमीचा फरक म्हणजे वय. वयाबद्दलच्या विश्वासाने त्यांचे दृष्टीकोन काय सांगितले आहे याविषयी स्वतःला हे विचारण्यास सुरूवात असताना नोकरीचा पाठपुरावा (किंवा टाळणे) करण्याचा विचार करीत असलेल्या कोणालाही मी आव्हान देईन.

        मला वाटत नाही की हा संदेश केवळ शैक्षणिक किंवा बालकामाचा आहे. आपण कोठे काम करायचे आहे हे ठरविताना कंपनीचे वय सुरू करणे अयोग्य आहे. त्याऐवजी उद्योग, मूल्ये, कामाची नैतिकता, कार्यस्थळांची संस्कृती आणि प्रत्येक वैयक्तिक संस्थेत आपण भेटत असलेल्या व्यक्तींच्या व्यक्तिमत्त्वाचा विचार केला पाहिजे.

        स्टार्टअप्स किंवा पारंपारिक उपक्रमांकरिता ऑब्जेक्ट प्राधान्य, माझ्या मते, वयवादाचा एक प्रकार आहे. नोकरी शोधणारे म्हणून भेदभाव करणारे म्हणून आम्ही नियोक्ते यांचे अर्थपूर्ण निकषांच्या आधारे मूल्यांकन केले पाहिजे. यात अंतर्भूत तारखेचा समावेश नाही.

  11. 15

    मी गेल्या 5 महिन्यांपासून स्टार्ट अपसाठी काम करत आहे आणि त्याचा आनंद घ्या. आम्ही आमची किमान संसाधने साइट रीडिझाइनमध्ये आणि कोडिंग सुधारणांमध्ये ठेवत आहोत. पुढच्या वर्षाच्या भविष्याबद्दल माझ्यासाठी खूप उत्साह आहे जो स्टार्टअप्समध्ये आहे अशा लोकांसारखाच आहे. मला माहित आहे की येत्या months महिन्यांत आणखी काम करण्यासाठी आणि साइटला अधिक धक्का देण्यास मदत होईल, परंतु आशा आहे की हे पैसे दिले जातील आणि मी ते परिधान करणार नाही. हे प्रत्येकासाठी नाही, परंतु मला पारंपारिक नोकरी नको आहे.

तुला काय वाटत?

ही साइट स्पॅम कमी करण्यासाठी अकिस्मेट वापरते आपल्या टिप्पणी डेटावर प्रक्रिया कशी केली जाते ते जाणून घ्या.