सल्लागार, कंत्राटदार आणि कर्मचारी: आम्ही कोठे जात आहोत?

काम पूर्ण करण्यासाठी जेव्हा आम्ही बाह्य सल्लागार किंवा कंत्राटदारांकडे वळतो तेव्हा बर्‍याचदा, वेदनांचे ओरडणे मी ऐकतो. ही एक नाजूक परिस्थिती आहे - काहीवेळा कर्मचार्‍यांना असे वाटते की आपण बाह्य आहात असा विश्वासघात केला जात आहे. अगदी प्रामाणिकपणे, शिकण्याची वक्रता आहे आणि बाह्य जाण्यासाठी अतिरिक्त खर्च आहे. असे काही फायदे आहेत.

मला हे फलक आवडतात निराशा:
सल्ला

विनोद बाजूला सारून, सल्लागार आणि कंत्राटदार हे ओळखतात की जर त्यांनी कामगिरी केली नाही तर ते परत येणार नाहीत. कालावधी अतिरिक्त काम मिळविण्यासाठी ग्राहकावर विश्वास ठेवण्याची ही एक संधी आहे. तसेच, कर्मचार्‍यांशी संबंधित इतर कोणत्याही समस्या नाहीत - सुट्टी, फायदे, पुनरावलोकने, मार्गदर्शक, प्रशिक्षण खर्च, राजकारण इ.

कर्मचारी दीर्घकालीन गुंतवणूक असते. हे कदाचित अव्यवसायिक वाटेल पण हे घर विकत घेणे किंवा एखादे अपार्टमेंट भाड्याने देण्यासारखे आहे. घरासाठी अधिक लक्ष आवश्यक आहे जे आशेने दीर्घकाळपर्यंत फेडेल. पण ते खरोखरच फेडत आहे? आपल्याकडे उलाढाल असल्यास जेथे लोक काही वर्षापेक्षा जास्त काळ राहत नाहीत, तर आपण गुंतवणूकीवर तुमचे परतावा मिळवित आहात काय?

सल्लागार आणि कंत्राटदार यांना ग्राहक सेवेची तीव्र भावना असते. आपण त्यांचे ग्राहक आहात आणि त्यांचे समाधान करण्याचे निश्चित लक्ष्य आहे. कधीकधी कर्मचार्‍यांच्या बाबतीत असे होत नाही. कर्मचार्‍यांना त्यांच्या नियोक्त्यांसाठी अपेक्षा असतात - कधीकधी उलट्यापेक्षा मजबूत.

आरोग्य सेवेमध्ये वाढ होत असल्याने आणि कर्मचार्‍यांची उलाढाल सतत होत राहिल्याने मला आश्चर्य वाटते की आम्ही आपले काम राबवण्यासाठी कंत्राटदार आणि सल्लागारांचा अधिकाधिक वापर करत नाही. हे काही मार्गांनी थोडे दु: खी आहे, परंतु ते गव्हाला भुसापासून निश्चितच वेगळे करते. मला वाटते की कर्मचार्‍यांचा आधार तयार करण्यासाठी ही खरोखर एक आश्चर्यकारक संस्था आहे जी आपणास कौशल्यासाठी कधीही बाह्य दिसण्याची गरज नाही - आणि आपण त्यांना पुरेसे देण्यासंबंधी आहात की त्यांना कधीही सोडण्याची चिंता करण्याची गरज नाही. अशी कंपनी अस्तित्वात आहे का?

विचार

7 टिप्पणी

  1. 1

    दुर्दैवाने डग, अशा बर्‍याच कंपन्या अस्तित्वात नाहीत जसे की, कमीतकमी मला त्यांच्याबद्दल माहिती नाही. मला असे वाटते की कधीकधी एखाद्या कंपनीला गोष्टींमध्ये थोडीशी मिसळणी करावी लागते आणि बाह्य मदतीची आवश्यकता असते, कर्मचारी कधीकधी वेतन, करिअरचा विकास आणि आरोग्याची काळजी घेण्यासारख्या कामगिरीच्या बरोबरीने बर्‍याच इतर समस्या आणू शकतात. जसे आपण म्हटले आहे की कधीकधी दीर्घ मुदतीच्या गुंतवणूकीचे पैसे दिले जात नाहीत.

  2. 2

    ज्या कंपन्या बर्‍याचदा पाहण्यास अपयशी ठरतात ते म्हणजे त्यांच्या चालू कर्मचार्‍यांना देखभालीच्या कामावर चिकटवून राहून सल्लागारांना नवीन आणि उत्साहवर्धक प्रकल्प दिले जातात. कर्मचारी दीर्घ मुदतीच्या गुंतवणूकीच्या कल्पनेला हे विरोध आहेत. मला सल्लागार होण्यासारखे जे आवडले त्याचा एक भाग असा आहे की प्रत्येक प्रकल्प मला नवीन गोष्टींसमोर आणण्याची खूप चांगली संधी होती.

    सल्लागारांनी कामगिरी न केल्यास सैल कापले जातील, बहुतेकदा ते लवकर होत नाही. म्हणून ते काहीही करत नसतात आणि तरीही देय मिळतात. यामुळे कर्मचार्‍यांमध्ये असंतोष वाढतो.

  3. 3

    कर्मचार्यांच्या दृष्टीकोनातून, मला असे वाटते की कधीकधी एखाद्या कर्मचार्‍याच्या जवळपास काय असते याकडे लक्ष द्यावे लागेल.

    काही वर्षांपूर्वी मी एका राजकीय सल्लागार कंपनीसाठी स्वतंत्र कंत्राटदार म्हणून काम केले. मी माझा स्वतःचा आरोग्य विमा विकत घेतला आहे आणि मला सेवानिवृत्तीची योजना नाही. राजकारणाची नोकरी मी माझ्या “दाराच्या पाय” म्हणून पाहतो. हे त्या मार्गाने कार्य करत नाही. पण मला याची खंत नाही. खरं तर मला तिथे काम करायला आवडत होतं. माझ्या बॉसने माझ्यावर विश्वास ठेवला, माझ्या खांद्यावर नजर टाकली नाही. काय तासिकपणे मी ठरवित नाही की मी कोणते तास काम केले (नंतर पुन्हा आपण राजकारणात 24/7 काम करता).

    आता मी एसईएम एजन्सीमध्ये कर्मचारी म्हणून काम करतो. मी माझ्या पतीचा आरोग्य विमा नाकारला / बी नाकारला आणि कंपनी एक स्टार्टअप आहे म्हणून तेथे कोणतेही फायदे नाहीत. मी गेल्या काही वर्षांमध्ये केलेल्या पगारापेक्षा माझे वेतन 5k कमी आहे. पण तुला काय माहित? मला नोकरी आवडते. माझे सहकारी महान आहेत आणि फारच नाटक नाही. आमच्याकडे फ्लेक्स टाईम आहे जो खूपच चांगला आहे / क वाढवण्याची मुलं शाळा आणि प्रत्येक गोष्टीसह वेडा आहेत.

    पैसे नाकारणे हे मी नाकारणार नाही. परंतु अधिक पारंपारिक कामाच्या वातावरणाकडे परत जाण्याचा विचार - बरं, कितीही पैशासाठी, मी हे देखील समजू शकत नाही. बी / सी मी आनंदी आहे. आणि आपण हे एका पेचेकमध्ये लिहू शकत नाही.

  4. 4

    काही लोक असे गृहीत धरतात की जर बाळाला जन्म देण्यास एका महिलेला 9 महिने लागले तर ते अतिरिक्त 8 महिला सल्लागार घेऊ शकतात आणि एका महिन्यात ते मूल तयार करतात.

    कधीकधी ते अपेक्षेप्रमाणे कार्य करत नाही.

  5. 5

    सल्लागार म्हणून मला वाटते की ते छान आहे. होय, ते तितके स्थिर नाही, परंतु यामुळे अधिक स्वातंत्र्य मिळते आणि मला माझा बॉस निवडायला मिळेल. मला माझे स्वत: चे फायदे खरेदी करावे लागतील (जे तितके वाईट नाही - मी कॅनडामध्ये आहे परंतु मला समजले आहे की इतर ठिकाणी ते अधिक महाग आहे).

    मला वाटते की हे भूमिकेवर अवलंबून आहे. मी वेबसाइट सल्लागार आहे. बर्‍याच लोकांना दर काही वर्षांनी पुन्हा डिझाइन आवश्यक असते त्यानंतर जूनियर व्हा. संसाधने राखण्यासाठी. तर ते कार्य करते. इतर भूमिकांना पूर्णवेळ आवश्यक आहे. मी माझ्या आर्थिक सल्लागाराचा विचार करीत आहे - तो कंत्राटदार किंवा वेगवेगळ्या मुलांचा फिरणारा दरवाजा होऊ इच्छित नाही. काही भूमिकांना त्या स्थिरतेची आवश्यकता असते.

  6. 6

    मी सामान्यीकरणाशी सहमत आहे की बर्‍याच प्रकरणांमध्ये सल्लागार अधिक चालविला जाईल आणि अंतर्गत कर्मचार्‍यांपेक्षा चांगली ग्राहक सेवा प्रदान करेल. कमी कामगिरी करणारे कर्मचारी बर्‍याचदा अशा प्रकारे असतात कारण ते त्यांच्या आवडीचे काम करत नसतात आणि सर्वोत्कृष्ट असतात, जर त्यांनी कामगिरी केली तर त्यांना पुरस्कृत केले जात नाही किंवा जर त्यांनी कमी प्रदर्शन केले तर त्यांना दंड केला जात नाही. (नक्कीच, आणखी दहा लाख कारणे आहेत, परंतु मी येथे सामान्यीकरण करीत आहे).

    परंतु सल्लामसलत करण्याचे संबंध त्या कुंपणातही घालता येतील. मला वाटतं त्याचा फायदा म्हणजे डीफॉल्टनुसार, आपण एखादी विशिष्ट गोष्ट करण्यासाठी सल्लागार नेमला जो संभाव्यत: तो / ती महान आहे आणि त्यास तो करायला आवडतो. आणि तेथे केलेल्या कार्यासाठी थेट बक्षीस / दंड आहे ... उशीरा पाठविलेल्या उत्पादनासाठी आपण कर्मचार्‍यांच्या पगाराची किंमत मोजण्याचे काही मार्ग नाही. आणि कर्मचार्‍यांना सामान्यत: माहित असते की त्यांना काय नोकरी आहे हे कळत नाही… जर वेळेवर उत्पादन केले तर ते 4% वाढीच्या प्रतीक्षेत असतील तर सल्लागार रस्त्याच्या अधिक कामात किंवा देखरेखीच्या कराराची अपेक्षा करतात.

    तेथे नक्कीच बरेचसे वाईट सल्लागार आहेत आणि मला वाटतं की एक महान सल्लागार शोधणे जितके महान सल्लागार शोधणे तितके कठीण आहे. मला वाटतं की तुम्हाला त्यापैकी एखादा उत्कृष्ट सापडला तर तुम्ही त्याबरोबर जा. आणि जर आपण त्यापैकी एखाद्याच्या वाईट गोष्टीसह अडकले असाल तर आपल्याला पुढे जावे लागेल.

    ग्रेट पोस्ट डग… विचार करण्यासारखे बरेच काही आणि माझ्या मनावर असे काहीतरी आहे कारण माझे बरेच ग्राहक त्या स्थितीत आहेत जेथे ते मला सल्लागार म्हणून नियुक्त करतात किंवा दुसर्‍या कोणालाही कर्मचारी म्हणून घेतात का ते शोधण्याचा प्रयत्न करीत आहेत.

  7. 7

    खूप मनोरंजक पोस्ट. आभासी सहाय्यक म्हणून, मी फक्त चिमूटभर सल्लागारांसह अधिक कंत्राटदार आहे. आमच्यासाठी एक गोष्ट निराश करणारी आहे ती म्हणजे मालकांची ज्यांची कमतरता हवी आहे अशा नोकरदारांची मानसिकता, परंतु कर टाळण्यासाठी त्यांना कंत्राटदार म्हणून पैसे द्यायचे आहेत. क्षमस्व, परंतु आपल्याकडे केक घेण्याची आणि ते खायला मिळत नाही. व्यवसायाचा मालक म्हणून मी कर्मचारी नाही. जर एखाद्या क्लायंटने मला एखाद्याप्रमाणे वागावे अशी इच्छा असेल तर (भुंकलेल्या ऑर्डर स्वीकारल्या पाहिजेत, त्यांच्या इशा-यावर तेथे रहा, शेंगदाणा तेथे असाव्यात) तर त्यांनी मला कर्मचार्‍यांप्रमाणेच पैसे द्यावे लागतील, म्हणजेच ते माझ्या किमतीचे आहे तर, वेळनिहाय, पगारनिहाय, फायदेनिहाय आणि खर्चनिहाय (होय, कर्मचार्‍यांना त्यांचे उपकरण वेतन आणि खर्चाची भरपाई मिळते)). जर त्यांना ते करायचे नसेल तर त्यांनी हे सत्य स्वीकारणे सुरू केले पाहिजे की कंत्राटदार कायद्याचे अनुसरण करणे टाळण्याचा एक मार्ग नाही आणि व्यवसाय मालक म्हणून देखील तेथे व्यापार करणे आवश्यक आहे. कंत्राटदार व्यावसायिक कौशल्य आकारणार आहेत जे त्यांचे कौशल्य, ज्ञान आणि मूल्य प्रतिबिंबित करतात आणि यामुळे त्यांचा व्यवसाय फायद्यात टिकेल.

तुला काय वाटत?

ही साइट स्पॅम कमी करण्यासाठी अकिस्मेट वापरते आपल्या टिप्पणी डेटावर प्रक्रिया कशी केली जाते ते जाणून घ्या.