मोबाइल आणि टॅब्लेट विपणनविपणन शोधा

द डेथ ऑफ द एजन्सी ऑफ रेकॉर्ड

एजन्सीजसाठी लँडस्केप मॉर्फिंग आहे.

गेल्या आठवड्यात मी sales पेक्षा कमी कॉलवर आलो आहे जिथे प्रॉस्पेक्ट आधीपासूनच सर्व्हिस प्रदाता आहे, प्रदाता निवडत आहे किंवा आधीच एजन्सी आहे. त्यांचे शोध इंजिन रँकिंग वाढविण्यासाठी आम्हाला एका कंपनीने नियुक्त केले होते. त्यांच्या साइटचे एक मिनिटापेक्षा कमी पुनरावलोकन केल्यावर, मी त्यांना हे कळवले की त्यांच्या प्राचीन सीएमएसनुसार हा एक महत्वाचा प्रयत्न असेल. त्यांनी त्यांच्यासाठी त्यांची साइट तयार करणार्‍या एजन्सीशी संपर्क साधला आणि एजन्सीने त्यांना त्वरित नवीन सीएमएसमध्ये श्रेणीसुधारित करण्यासाठी दुसरा कोट दिला. त्या एजन्सीने त्यांना आधी का कळू दिले नाही?

दुसर्‍या कंपनीने आम्हाला ब्लॉगिंग प्लॅटफॉर्मवर परिश्रमपूर्वक कार्य करण्यास भाग पाडले. समस्या अशी होती की त्यांच्याकडे असलेले प्रश्न व्यासपीठाच्या सामर्थ्यांसह संरेखित झाले नाहीत. त्यांना प्लॅटफॉर्मच्या विक्री बिंदूंबद्दल का माहित नव्हते? हा तातडीने विक्रीचा कॉल होता जिथे कार्यसंघाने प्रॉस्पेक्टच्या गरजा आणि त्यांची संसाधने पुरेसे ओळखली नाहीत.

आम्ही दुसर्‍या कंपनीच्या सास अर्जाचे पुनरावलोकन करण्यासाठी योग्य प्रयत्न करीत आहोत जे ते खरेदी करण्याचा प्रयत्न करीत आहेत. कंपनीने आम्हाला सास स्पेसमधील आमच्या अनुभवामुळे आणि मार्केटवरील अनुप्रयोगांच्या भरघोस माहितीमुळे नोकरी दिली. त्यांच्याकडे त्यांचे स्वतःचे अंतर्गत उत्पादन आणि तंत्रज्ञान कार्यसंघ होते - परंतु तरीही त्यांना एक पाहिजे होते ताज्या दिसत.

आम्ही तुमची ठराविक एजन्सी नाही… किंवा म्हणून मी विचार केला. कडील नवीनतम ऑनलाईन मीडिया रिपोर्टमध्ये eConsultancy, त्यांनी एजन्सीमधील कल ओळखला आहे आणि विपणक त्यांचा कसा वापर करीत आहेत. परिणाम खूप चकित करणारे आहेत ... आणि परिचित!

  • यापुढे काही होणार नाही इंटरएक्टिव्ह एजन्सी ऑफ रेकॉर्ड - एजन्सी फर्म आपली संसाधने एकत्रित करतात आणि सिलोस खाली करतात, अशा विक्रेत्याला डिजिटल "युनिट ऑफ रेकॉर्ड" म्हणून निवडण्याची गरज भासणार नाही. (हे या व्यतिरिक्त की "एओआर" च्या कल्पनेने त्याचा अर्थ गमावला आहे कारण विक्रेते त्यांचे जाहिरात बजेट विविध दुकानांमध्ये पसंत करतात.) पारंपारिक आणि परस्परसंवादी दरम्यानच्या भिंती खाली आल्यामुळे डिजिटल युनिट्स सक्ती केली जातील मोठ्या एजन्सी फ्रेमवर्कमध्ये स्वत: ला सामील करणे किंवा वैयक्तिक मीडिया खात्यांच्या मोठ्या नियंत्रणासाठी पारंपारिक एजन्सींना आव्हान देण्या दरम्यान निवडा.
  • आपापसांत स्पर्धेची श्रेणी डिजिटल विपणन दुकाने रुंदीकरण होईल - पारंपारिक आणि ऑनलाइन मीडिया खरेदी दरम्यानच्या युद्धाचे विस्तीर्ण विपणन जगात प्रतिबिंबित केले जाईल. दुस words्या शब्दांत, ग्राहक विपणनाकडे खरोखर “सर्वांगीण” दृष्टिकोन बाळगतात म्हणून, मोहिमेचे नेतृत्व करण्याची लढाई केवळ जाहिरात पुरुष आणि स्त्रियाच नव्हे तर पीआर फर्म आणि सर्जनशील डिजिटल घरे आणि सोशल मीडिया तज्ञांद्वारे देखील केली जाईल.
  • उदय
    कनेक्ट केलेली एजन्सी
    - ही लढाई संपत असताना, मोठ्या धारण करणार्‍या कंपनीची रचना यापूर्वी कधीही न जुळलेल्या सुसंवादात त्याचे वेगवेगळे भाग घेण्याचा प्रयत्न करेल. अर्थात, होल्डिंग कंपन्यांनी क्रिएटिव्हपासून नियोजन आणि खरेदी, पीआर पर्यंत मार्केटिंग आणि गुंतवणूक सल्लामसलत अशा अनेक विपणन कार्यात आपले लक्ष वेधले होते जेस्टल्ट प्रभाव हा संपूर्ण भाग होता, जिथे संपूर्ण भाग त्याच्या बेरीजपेक्षा जास्त होते. त्या मॉडेलकडे जवळजवळ years० वर्षे काम करूनही काही धारक कंपन्या खरोखरच हे विशिष्ट उद्दीष्ट साध्य केल्याचा दावा करू शकतात, जरी त्या निश्चितपणे केल्या गेल्या आहेत.
  • जुन्या शब्दकोशासह, नवीनसह - पूर्वी, “जीआरपीज,” “इंप्रेशन” आणि “क्लिक” सारख्या शब्द प्रेक्षकांच्या मोजमापाचे मानदंड ठरवून मोहिमेचे यश निश्चित करण्याच्या दृष्टीने काम करतात. या अटींचे महत्त्व कमी आवश्यक असेल. ते "आजीवन मूल्य," "भावना / अनुकूलता" आणि "प्रभाव" या कल्पनेने बदलले जाऊ शकतात. इतिहासाच्या डस्टबिनसाठीदेखील “प्रेक्षक” चा वापर सज्ज आहे, कारण हा असंख्य लोकांचा समूह सूचित करतो. इंटरनेटच्या युगात एखाद्या व्यक्तीच्या माध्यमांकडे "पुढे झुकणे" आणि सोशल मीडियाच्या उदयामध्ये, एखादा विक्रेता पोहोचू इच्छित असलेल्या ग्राहकांना परिभाषित करण्यासाठी अधिक अचूक शब्द म्हणजे "सहभागी".

कडून उद्धृत केलेली यादी ऑनलाईन मीडिया रिपोर्ट ईकन्सल्टन्सी कडून.

हे कुठे आहे DK New Mediaची वाढ… मध्ये आहे कनेक्ट केलेली एजन्सी जागा. आम्ही विपणन गट आणि सेवा प्रदाता आणि त्यांची उत्पादने, त्यांचे प्रतिस्पर्धी, त्यांचे ग्राहक, त्यांची संभावना, त्यांचे विक्रेते, त्यांची पीआर फर्म आणि त्यांची एजन्सी यांच्यात मध्यस्थ झाले आहे. आमच्या अहवालात आमच्या व्यवसाय मॉडेलचे प्रमाणीकरण पाहणे आमच्यासाठी एक रोमांचक वेळ आहे.

आपण एजन्सी असल्यास - गीअर्स बदलण्याची वेळ आली आहे, जरी हे कितीही कठीण असले तरीही. आपणास अन्य विक्रेतांबरोबर काम करण्याची आवश्यकता आहे ज्यांचेकडे भिन्न वैशिष्ट्ये आहेत ... जरी वितरणात ओव्हरलॅप असेल तरीही. सहविजेतेपण आहे. आपण एक कंपनी असल्यास - आपल्याकडे पुनर्विचार करण्याची वेळ आली आहे अभिलेख एजन्सी आणि तेथील व्यावसायिकांच्या विविधतेचा फायदा घ्या जो आपणास आव्हानांवर विजय मिळवू शकेल नवीन माध्यम.

Douglas Karr

Douglas Karr चे CMO आहे ओपनइनसाइट्स आणि चे संस्थापक Martech Zone. डग्लसने डझनभर यशस्वी MarTech स्टार्टअप्सना मदत केली आहे, Martech अधिग्रहण आणि गुंतवणुकीमध्ये $5 बिलियन पेक्षा जास्त योग्य परिश्रमात मदत केली आहे आणि कंपन्यांना त्यांच्या विक्री आणि विपणन धोरणांची अंमलबजावणी आणि स्वयंचलित करण्यात मदत करणे सुरू ठेवले आहे. डग्लस हा आंतरराष्ट्रीय स्तरावर मान्यताप्राप्त डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन आणि MarTech तज्ञ आणि स्पीकर आहे. डग्लस हे डमीच्या मार्गदर्शक आणि व्यवसाय नेतृत्व पुस्तकाचे प्रकाशित लेखक देखील आहेत.

संबंधित लेख

परत शीर्षस्थानी बटण
बंद

अॅडब्लॉक आढळले

Martech Zone तुम्हाला ही सामग्री कोणत्याही खर्चाशिवाय प्रदान करण्यात सक्षम आहे कारण आम्ही आमच्या साइटवर जाहिरात महसूल, संलग्न दुवे आणि प्रायोजकत्वाद्वारे कमाई करतो. तुम्ही आमची साइट पाहता तेव्हा तुमचा अॅड ब्लॉकर काढून टाकल्यास आम्ही कृतज्ञ आहोत.