बिल्ड वर्स बाय बाय डिलिमा: आपल्या व्यवसायासाठी सर्वोत्कृष्ट काय आहे हे ठरविण्यावर 7 बाबी

बिल्ड वर्स बाय बाय मार्टेक

सॉफ्टवेअर बनवायचे की विकत घ्यायचे हा प्रश्न इंटरनेटवरील विविध मते असलेल्या तज्ञांमधील दीर्घकाळ चालू असलेला वाद आहे. आपले स्वत: चे इन-हाउस सॉफ्टवेअर तयार करण्याचा किंवा बाजारात तयार केलेला सानुकूलित समाधान विकत घेण्याचा पर्याय अद्याप बरेच निर्णय घेणारे गोंधळलेले आहेत. सास मार्केट त्याच्या पूर्ण वैभवाने फुलते जेथे बाजारपेठेचा आकार डॉलर्सपर्यंत पोहोचण्याचा अंदाज आहे 307.3 २०२ by पर्यंत अब्ज डॉलर, हार्डवेअर किंवा अन्य संसाधनांची देखभाल न करता ब्रँडला सेवेची सदस्यता घेणे सोपे करीत आहे.

आम्ही बिल्ड vs बायच्या वादावर थेट डुंबण्यापूर्वी, ग्राहकांच्या वागणुकीचे आणि खरेदीचे मार्ग क्रांतीतून कसे गेले आहेत ते पाहू या. 

डिजिटल क्रांतीत ग्राहकांसह स्मार्टफोन, टॅब्लेट सशस्त्र आहेत आणि वापरकर्ते आज सेवेची मागणी करीत आहेत आणि त्यांच्याकडून अपेक्षा ठेवत आहेत, ज्यायोगे ते वापरत असलेल्या उत्पादनांचे अर्पण करतात. ब्रँडचे दिवस ग्राहकांच्या अपेक्षांवर परिणाम करणारे आणि प्रभावी करणारे दिवस गेले. पर्याय-थकवा आणि निवडीच्या जुलमीपणाने निर्णय घेण्याच्या प्रक्रियेवर परिणाम केला आहे, की कॅप ओपिनियन लीडरस (केओएल) आणि प्रभावकार यांच्या आवाजांसह मूल्य तुलना तुलनेत इंजिन वापरकर्त्यांना माहिती देऊन खरेदी करण्यात मदत करीत आहेत.

आधुनिक खरेदी पथ

ग्राहक आणि ब्रॅण्ड यांच्यातील सामर्थ्यवान गती बदलल्यामुळे पारंपारिक खरेदीचा मार्ग बदलला आहे. तांत्रिक प्रगती आणि एकाधिक माहिती स्त्रोतांद्वारे चालविल्या गेलेल्या आधुनिक खरेदी मार्गाने उत्पादनांना स्टोअर शेल्फ् 'चे अव रुप बाहेर काढून डिजिटल इकोसिस्टममध्ये ठेवले आहे, ज्यामुळे व्यवहार अखंड आणि अंतर्ज्ञानी बनविण्यासाठी भौगोलिक अडथळे ओलांडतात.

मोनगेज आधुनिक खरेदी मार्ग
स्त्रोत: ग्राहक गुंतवणूकीचे MoEngage क्रेता मार्गदर्शक

उपरोक्त प्रतिमा स्पष्ट करते की ग्राहक प्रवास चक्र एका मोठ्या प्रतिमान शिफ्टमध्ये कसा गेला, ज्याने ग्राहक-ब्रँडच्या संबंधात बदल करून मागणीनुसार चालविल्या जाणार्‍या पुरवठ्यात बदल केला आहे.  

ब्रँड्स त्यांच्या कामकाजात अधिक ग्राहक केंद्रित कसे व्हावेत या उद्देशाने वरील मुद्द्यांचा विचार करता, बिल्ड वि बाय दुविधाकडे लक्ष देणे अधिक महत्वाचे आहे. पण ते सरळ नाही. सुरवातीपासून प्लॅटफॉर्म तयार करणे किंवा विद्यमान तंत्रज्ञान मिळविणे चांगले आहे का हे ठरवण्यापूर्वी येथे आपल्याला काही घटकांचा विचार करणे आवश्यक आहेः

  1. इमारत किंवा खरेदीमध्ये गुंतलेला खर्च: कार्यसंघ / कंपनीच्या आकारानुसार स्क्रॅचमधून काहीतरी तयार करणे खूपच भारी होणार आहे आणि आपल्याला मनुष्य-तास, पायाभूत सुविधा आणि देखभाल खर्चाचा हिशेब द्यावा लागेल, या सर्वांचा अचूक अंदाज करणे कठीण आहे. दरम्यान, कार्यसंघातील वेगवेगळ्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी उपाय विकत घेण्यासाठी एखाद्याला परवाना शुल्काचा विचार करावा लागेल जो सक्रिय वापरकर्ता गणना आणि वापरलेल्या सेवांच्या आधारावर बदलू शकतो. 
  2. खरेदी करताना किंवा बांधकाम करताना जोखीम वाढवणे: खरेदीमध्ये गुंतलेले मुख्य धोके म्हणजे सॉफ्टवेअर, सोर्स कोड आणि बगवरील मर्यादित नियंत्रण आणि प्रवेश, दरम्यानच्या काळात एक तोडगा काढण्याबरोबरच जोखीम वाढीस लागणार्‍या विकासाच्या कार्यसंघाद्वारे वितरीत करण्याच्या क्षमतेवर अवलंबून असते. 
  3. समस्येचे निराकरण निराकरण करून केले जातेः आपल्या खालच्या ओळीत थेट जोडत नसेल तर स्क्रॅचपासून खास काहीतरी तयार करण्याच्या समस्येवर जाणे शहाणपणाचे ठरणार नाही. प्रत्येक कंपनीला आवश्यक असणारी सामग्री खरेदी करा आणि आपल्याला जे वेगळे करते त्या तयार करा.
  4. विकास पथकाचा मागोवा ठेवा: आपल्या विकास कार्यसंघाची कौशल्ये आणि परिपक्वता योग्यता, चपळता आणि वितरित करण्याच्या क्षमतेचे मापन करा. जर ते चांगल्या पातळीपर्यंत मोजले तर बाजारात तयार उपाय खरेदी करण्यापेक्षा इन-हाऊस सॉफ्टवेअर बनविणे अधिक अर्थपूर्ण आहे. 
  5. आपल्या विल्हेवाट उपलब्ध संसाधने: वि बिल्ड डिबेट खरेदी करताना अर्थसंकल्प हा एक मोठा निर्णय घेणारा घटक आहे. ब्रँडद्वारे वापरण्यात येणा spend्या खर्च मर्यादेपेक्षा जास्त, हे सॉफ्टवेअर बनवण्यास अधिक अनुकूलतेने देते. ज्या कंपन्यांकडे मर्यादित बजेट आहे, त्यांच्यासाठी यावर उपाय शोधणे हा एक सोपा मार्ग आहे. 
  6. वेळेनुसार बाजारपेठेची आवश्यकताः सोल्यूशन विकत घेणे ही सर्वात महत्वाची बाब आहे ती म्हणजे बाजारात जाण्याची रणनीती ही एक लक्षणीय वेगवान रणनीती आहे कारण ती महिने किंवा वर्षांच्या तुलनेत आठ ते सोळा आठवड्यांत (उपयोगाच्या प्रकरणांच्या जटिलतेनुसार) वितरित केली जाऊ शकते. इन-हाऊस प्लॅटफॉर्म तयार करण्यासाठी घ्या.
  7. आपल्या व्यवसायाची प्राथमिकता: जर आपण अंतर्गत समाधान स्वतःच तयार केले तर ते आपल्या व्यवसायाला प्राधान्य देईल? कदाचित नाही, जर आपली कंपनी त्यात गुंतवणूक सुरू ठेवू शकत नसेल तर ती प्रगतीस प्रतिबंध करणारा ठरू शकेल. तंत्रज्ञान सतत परिवर्तनाच्या चक्रात असते, हा एक-एक-प्रकल्प केलेला प्रकल्प नाही. एखादी कंपनी जी आपण खरेदी करू शकणारी सोल्यूशन विकसित करते तिच्या विकासांवर अवलंबून असते आणि आपल्या ग्राहकांना मूल्य प्रदान करणे सुरू ठेवते.

बाजारपेठेत आधीच तयार केलेली वस्तू तयार करण्यात आणि तयार करण्यात वेळ घालवणे एखाद्याने टाळले पाहिजे. ब्रँडचे अंतिम लक्ष्य म्हणजे ग्राहकांना सर्वोत्तम श्रेणीतील अनुभव प्रदान करणे आणि जर ते आधीपासूनच अस्तित्त्वात असलेल्या तंत्रज्ञानाद्वारे बनवले जात असेल तर, एखादा तोडगा काढण्यासाठी खरोखर खूप वेळ आणि उर्जा खर्च करायला हवा का? 

कंपन्यांना अधिक महत्त्वपूर्ण फोकस म्हणजे ते वापरकर्त्यास प्रदान केलेल्या प्रत्येक टचपॉईंटवर प्रदान केलेल्या मानवी इंधन अनुभवावर ताण देणे आणि त्यांचे ग्राहक समर्थन आणि सेवा सुधारणे. ग्राहकांच्या अपेक्षांमधील आणि ती पूर्ण करण्याची ब्रँडची क्षमता यांच्यामधील निरंतर वाढणारी तफावती ही समकालीन व्यवस्थापक निराकरण करण्याच्या उद्देशाने सर्वात मोठी समस्या आहे. ग्राहकांच्या अपेक्षांमध्ये बदल कसा झाला हे समजून घेण्यासाठी, वापरकर्त्याच्या क्रियाकलापांमधील बदलाची व मनोवृत्तीनुसार खरेदी निर्णयांवर त्याचा कसा परिणाम होतो हे लक्षात घेणे आवश्यक आहे.

तुला काय वाटत?

ही साइट स्पॅम कमी करण्यासाठी अकिस्मेट वापरते आपल्या टिप्पणी डेटावर प्रक्रिया कशी केली जाते ते जाणून घ्या.