विपणन शोधा

नवीन उत्पादने, सेवा किंवा वैशिष्ट्ये ठरवत आहे

ट्यूनिडिनया आठवड्यात मला मिळाले ट्यून इन आरोग्यापासून व्यावहारिक विपणन.

मी आत्ता पुस्तकाच्या सुमारे एक तृतीयांश मार्गाचा आणि आनंद घेत आहे. व्यवसायातील हब्रिसने त्यांना गरीब निर्णयाच्या मार्गावर कसे आणले याची बरीच उदाहरणे आहेत कारण ते त्यांच्या प्रॉस्पेक्ट्सवर 'ट्यून इन' नव्हते. त्यांच्या प्रॉस्पेक्ट्सची काय गरज आहे हे न ठरवता कंपन्या स्टिनर्सची उत्पादने, सेवा किंवा वैशिष्ट्ये बाजारात आणत होती.

सोशल मीडिया आणि वेबच्या आगमनाने मला वाटते की जेव्हा आपण नवीन उत्पादने, सेवा किंवा वैशिष्ट्ये ठरविता तेव्हा समतोल असेल तर ते अपेक्षेपेक्षा जास्त असेल. आता ग्राहक एक मजबूत विपणन माध्यम आहे, आपण त्याकडे देखील लक्ष देणे आवश्यक आहे. पुस्तकाने या पोस्टला प्रेरित केले.

मी जेथे कार्य करतो तेथे नवीन उत्पादने, सेवा किंवा वैशिष्ट्यांसाठी प्राधान्य देण्याचा मी घेतलेला दृष्टीकोन येथे आहे:

  • काय चिकट आहे? दुसर्‍या शब्दांत, मी ग्राहकांच्या धारणा सुधारण्यासाठी काय विकसित करीत आहे? आपण सास विक्रेता असल्यास, उदाहरणार्थ, आपल्याकडे एपीआय आहे? एपीआय विलक्षण आहेत कारण त्यांना कमी कोड, कमी समर्थन आवश्यक आहे आणि आपल्या उत्पादनासह समाकलित होण्यासाठी त्यांना आपल्या ग्राहकांकडून अंतर्गत गुंतवणूकीची आवश्यकता आहे.
  • सनसनाटी काय आहे? काही उत्पादने, सेवा किंवा वैशिष्ट्ये त्यांचे वजन योग्य आहेत कारण त्यांचा उद्योगात काय परिणाम होईल. रेस्टॉरंट्ससाठी मोबाइल ऑर्डर करणे हे त्याचे एक उत्कृष्ट उदाहरण आहे. प्रमुख पिझ्झा आऊटलेट्सना अद्याप त्यांच्या विक्रीपैकी केवळ 10% विक्री मिळतात, परंतु आता त्यांनी मोबाइलमध्ये गुंतवणूक केली आहे.

    गुंतवणूक बहुधा व्यवसाय गमावली जाईल कारण फोनद्वारे वापरकर्त्याचा अनुभव निराश होतो. तथापि, त्यांना समाधानासह बाजारपेठेत धाव घ्यावी लागली जेणेकरुन त्यांना हायपे मिळू शकेल. द नवीनतम हायपे विजेट्स आहे.

    सिडेनोट: माझा विश्वास आहे की मोबाइल ऑर्डर करणे आणि विजेट्सचा त्यांचा दिवस असेल - परंतु तंत्रज्ञानामध्ये सुधारणा होत असताना कालांतराने त्याचा पूर्णपणे पुनर्विकास होईल. या व्यवसायांमध्ये आता गुंतवणूक आहे बझ आणि अप्रत्यक्ष व्यवसायामुळे - थेट व्यवसायाचा परिणाम नाही.

  • काय आहे डब्ल्यूओएम-योग्य? आपले ग्राहक चालू आणि ऑफलाइन आयोजित करीत आहेत. कर्मचारी उद्योगांवर चिकटून राहतात परंतु वेगवेगळ्या कंपन्यांकडे जातात. याचा अर्थ असा की वर्ड ऑफ माउथ मार्केटिंग महत्त्वपूर्ण आहे आणि आपल्या व्यवसायाने त्याकडे संधी म्हणून पाहण्याची आवश्यकता आहे. जर आपण एखादे उत्पादन, सेवा किंवा वैशिष्ट्य तयार केले जे आपल्या ग्राहकांना केळी जास्त वाटले तर आपण त्यांचा विश्वास आहे की ते उद्योगातील इतर लोकांना सांगत आहेत!
  • विक्रीयोग्य काय आहे? मी आतापर्यंत जे वाचले आहे त्यामागील ही मुख्यत्वे कल्पना आहे ट्यून इन. आपला व्यवसाय वाढविण्यामध्ये हा सर्वात मोठा घटक आहे - आपले उत्पादन, सेवा किंवा वैशिष्ट्य धंद्यात भरावे लागेल गरज. दुसर्‍या शब्दांत, आपले उत्पादन खरेदी करून - माझ्या व्यवसायाचा फायदा किंमतीपेक्षा जास्त आहे. जर तेथे गरज नसेल तर आपण कदाचित यशस्वी होणार नाही. एस्किमोसला बर्फ विकणे ही एक मिथक आहे.

यापैकी कोणताही घटक कदाचित दुसर्‍या गोष्टीला मागे टाकेल. बर्‍याचदा मोठ्या संभाव्यतेच्या मागणीनुसार आम्ही नवीन वैशिष्ट्ये विकसित केली आहेत. ते एक जुगार होते, परंतु आम्ही ओळखले की आम्ही त्या विशिष्ट क्लायंटला पैसे न दिल्यासही गुंतवणूक फेडेल. माझा विश्वास आहे की एका उत्कृष्ट रोडमॅपमध्ये या चारही उपक्रम असावेत.

Douglas Karr

Douglas Karr चे CMO आहे ओपनइनसाइट्स आणि चे संस्थापक Martech Zone. डग्लसने डझनभर यशस्वी MarTech स्टार्टअप्सना मदत केली आहे, Martech अधिग्रहण आणि गुंतवणुकीमध्ये $5 बिलियन पेक्षा जास्त योग्य परिश्रमात मदत केली आहे आणि कंपन्यांना त्यांच्या विक्री आणि विपणन धोरणांची अंमलबजावणी आणि स्वयंचलित करण्यात मदत करणे सुरू ठेवले आहे. डग्लस हा आंतरराष्ट्रीय स्तरावर मान्यताप्राप्त डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन आणि MarTech तज्ञ आणि स्पीकर आहे. डग्लस हे डमीच्या मार्गदर्शक आणि व्यवसाय नेतृत्व पुस्तकाचे प्रकाशित लेखक देखील आहेत.

संबंधित लेख

परत शीर्षस्थानी बटण
बंद

अॅडब्लॉक आढळले

Martech Zone तुम्हाला ही सामग्री कोणत्याही खर्चाशिवाय प्रदान करण्यात सक्षम आहे कारण आम्ही आमच्या साइटवर जाहिरात महसूल, संलग्न दुवे आणि प्रायोजकत्वाद्वारे कमाई करतो. तुम्ही आमची साइट पाहता तेव्हा तुमचा अॅड ब्लॉकर काढून टाकल्यास आम्ही कृतज्ञ आहोत.