विपणन इन्फोग्राफिक्स

आजच्या डिजिटल विपणन विभागात कोणत्या भूमिकांची आवश्यकता आहे?

माझ्या काही ग्राहकांसाठी मी त्यांच्या डिजिटल विपणन प्रयत्नांसाठी आवश्यक असणारी सर्व कला व्यवस्थापित करतो. इतरांसाठी, त्यांच्याकडे एक छोटा कर्मचारी आहे आणि आम्ही आवश्यक कौशल्ये वाढवतो. इतरांकरिता, त्यांच्याकडे आंतरिकरित्या एक अविश्वसनीय मजबूत टीम आहे आणि त्यांना नाविन्यपूर्ण राहण्यासाठी आणि अंतर ओळखण्यात मदत करण्यासाठी केवळ संपूर्ण मार्गदर्शन आणि बाह्य दृष्टीकोन आवश्यक आहे.

मी प्रथम माझी कंपनी सुरू केली तेव्हा, उद्योगातील अनेक नेत्यांनी मला विशिष्ट भूमिकेत विशेषज्ञत्व प्राप्त करण्याचा आणि अनुसरण करण्याचा सल्ला दिला; तथापि, बहुतेक कंपन्यांमधील अंतर मी पाहिले की त्यांच्याकडे क्वचितच एक संतुलित कार्यसंघ होता आणि यामुळे त्यांच्या रणनीतींमध्ये अंतर निर्माण होते जे न पाहिले गेलेले होते. याचा अर्थ असा नाही की ते कोणत्याही प्रकारे अपयशी ठरले आहेत, याचा अर्थ असा आहे की त्यांच्याकडे असलेल्या संपत्तीसह ते त्यांच्या पूर्ण क्षमतेपर्यंत पोहोचत नाहीत.

तुम्ही भाड्याने घ्यावे की भागीदार?

प्रत्येक संस्थेकडे पूर्णवेळ कर्मचारी नियुक्त करण्यासाठी संसाधने नसतात. आजकाल, त्याच्या डिजिटल मार्केटिंग प्रयत्नांमध्ये बाह्य भागीदार असणे असामान्य नाही.

  • साधन परवाना - माझ्याकडे एन्टरप्राइझ टूलसेटमध्ये प्रवेश आहे जो मी क्लायंटवरील किंमतीची ऑफसेट करण्यास सक्षम आहे. हे खरंच कंपनीला बर्‍याच पैशाची बचत करू शकते.
  • फोकस - बाह्य स्त्रोत म्हणून मला कंपनीच्या ऑपरेशन्स, मीटिंग्ज, राजकारण किंवा अगदी (बहुतेक वेळा) बजेट निर्बंधाबद्दल काळजी न घेण्याचा स्वतंत्र फायदा आहे. मी सामान्यत: अडचणीचे निराकरण करण्यासाठी नियुक्त केले आहे आणि नंतर त्या प्रयत्नांची पूर्तता करतो - उत्पादक किंवा नसू शकणा .्या पगाराऐवजी मी पुरवित असलेल्या मूल्याची भरपाई करणारी कंपनी.
  • उलाढाल - अक्षरशः प्रत्येक कंपनीची उलाढाल होते, म्हणून जेव्हा जेव्हा माझ्या क्लायंट्सकडे काम करत कर्मचारी असतात तेव्हा मी कौशल्य पट्ट्यांमध्ये अंतर ठेवण्यास सक्षम असतो. आणि अक्षरशः प्रत्येक संस्थेची उलाढाल होते!
  • अंमलबजावणी - नवीन उपायांची अंमलबजावणी करणे टीमला ओव्हरटॅक्स करू शकते आणि खरोखरच तुमचे कर्मचारी निराश करू शकतात. अंमलबजावणीसाठी भागीदार ऑनबोर्ड आणणे हा यशस्वी अंमलबजावणीसाठी तुम्हाला आवश्यक असलेले तात्पुरते कौशल्य आणि संसाधने मिळविण्याचा एक उत्तम मार्ग आहे.
  • हंगाम - कंपन्यांना बर्‍याचदा हंगामी मागण्या असतात ज्या त्यांच्या अंतर्गत संसाधनांपेक्षा जास्त असतात. तुमच्या कर्मचार्‍यांना वाढवू शकेल असा उत्तम भागीदार असणे व्यस्त काळात कामी येते.
  • आला विशेषज्ञ - बर्‍याच कंपन्या आवश्यक असलेल्या प्रत्येक भूमिकेसाठी संसाधन भाड्याने घेऊ शकत नाहीत, परंतु मी अनेक वर्षांपासून सिद्ध नेत्यांसह कौशल्य नेटवर्कचे नेटवर्क विकसित केले आहे. याचा अर्थ असा की मी आवश्यकतेनुसार आवश्यक भूमिका आणू शकतो, अर्थसंकल्पात अनुकूलता आणू आणि ख true्या चॅम्पियन्स आणू ज्यामुळे यशाची शक्यता वाढेल.
  • व्यापक विशेषज्ञ - उद्योगांमधून कार्य करून आणि उद्योगांच्या ट्रेंडमध्ये कायम राहून, मी माझ्या क्लायंट्ससाठी नाविन्यपूर्ण निराकरणे आणतो. जर आम्ही एखाद्या कंपनीत धोरण किंवा प्लॅटफॉर्मची चाचणी घेतो आणि ते चांगल्या प्रकारे कार्य करत असेल, तर मी ते माझ्या सर्व ग्राहकांकडे आणले आणि क्लायंटने स्वतःच केले तर त्यापेक्षा कमी त्रासात मी ते अंमलात आणतो.

स्पिरॅलिटिक्सचे हे इन्फोग्राफिक, आपल्या डिजिटल विपणन कार्यसंघाची रचना कशी करावी, आधुनिक डिजिटल मार्केटींग टीमला यशस्वी होण्यासाठी आवश्यक असलेल्या 13 भूमिकांचा तपशील.

डिजिटल मार्केटिंग योग्यता

आजचे विपणन विभाग खूप दबावाखाली आहेत. कर्मचारी कमी करण्यासाठी, नवीन टूलसेटमध्ये स्थलांतरित करण्यासाठी आणि नवीन माध्यमे आणि चॅनेलद्वारे विपणन वाढवण्यासाठी अनेकदा दबाव येतो. मार्केटिंग टीम्ससाठी मर्यादित संसाधनांसह नाविन्य आणणे कठीण आहे… दैनंदिन क्रियाकलाप करण्यास हरकत नाही. आम्ही आमच्या स्वतःच्या संघांसाठी संसाधने भाड्याने घेण्याचा किंवा आमच्या क्लायंटसाठी शिफारसी करण्याचा विचार करत असताना, आम्ही अनेकदा योग्य तंदुरुस्त असल्याची खात्री करण्यासाठी वर्तणुकीशी चाचणी करतो… फक्त योग्य कौशल्येच नाही… यावर नियुक्त केले जाते:

  • स्वत: ची प्रेरणा - मार्केटिंग टीममध्ये मार्गदर्शन आणि सहाय्य करण्यासाठी थोडा वेळ असताना, तुम्हाला ऑनलाइन आवश्यक माहिती शोधण्यात आणि शोधण्यात सोयीस्कर असलेले कर्मचारी शोधले पाहिजेत. आजकाल जगाचे ज्ञान आपल्या बोटांच्या टोकावर असताना प्रशिक्षणाची वाट पाहणे आवश्यक नाही.
  • भूमिका-लवचिक - बहुतेक विपणन विभागांमध्ये प्रत्येक स्थानापैकी दोन नसतात, म्हणून क्रॉस-ट्रेनिंग आणि भूमिका लवचिकता आवश्यक आहे. ग्राफिक डिझायनरला ईमेल प्लॅटफॉर्मवर जाण्याची आणि ईमेल डिझाइन करण्याची आवश्यकता असू शकते. सोशल मीडिया तज्ञांना साइटसाठी कॉपी लिहिण्याची आवश्यकता असू शकते. केवळ फ्लिपिंग भूमिकांमध्येच सोयीस्कर नसून त्याची वाट पाहणारे लोक शोधणे विलक्षण आहे.
  • जोखीम-सहिष्णु - मार्केटिंगला यशस्वी होण्याच्या संधी ओळखण्यासाठी चाचणी आणि अपयश आवश्यक आहे. तुमच्या प्रतिस्पर्ध्यांनी पुढे झेप घेत असताना तुमची प्रगती मंद करण्याचा एक निश्चित मार्ग आहे ज्याला तिरस्कार वाटतो. तुमच्या कार्यसंघाने उद्दिष्टे समजून घेतली पाहिजे आणि शिकण्यासाठी, समायोजित करण्यासाठी, अनुकूल करण्यासाठी आणि अपेक्षा ओलांडण्यासाठी पुढे जावे.
  • तर्कशास्त्र सर्जनशीलता - डेटा आणि प्रक्रिया समजून घेणे हे प्रत्येक मार्केटिंग सदस्याचे आवश्यक कौशल्य आहे. विपणन कार्यसंघ सदस्य प्रक्रिया आणि परिणामांचे विश्लेषण करण्यास सक्षम असावेत आणि अडथळ्यांवर मात करण्यासाठी सर्जनशील उपाय शोधू शकतात.
  • तांत्रिक योग्यता - हे एक डिजिटल जग आहे आणि तुमच्याकडे तंत्रज्ञान जाणणारा, ऑटोमेशनसाठी भुकेलेला आणि तुमच्या ब्रँडसह तुमच्या टार्गेट मार्केटच्या अनुभवांचा विस्तार करू पाहणारी मार्केटिंग टीम असणे आवश्यक आहे.

माझ्या वैयक्तिक मतानुसार, वर्तणूक चाचणीमध्ये गुंतवणूक करणे हे सुनिश्चित करण्यासाठी की एक कार्यसंघ सदस्य आपल्या कार्यसंघासह स्वतंत्रपणे यशस्वी होऊ शकतो आणि आपल्या संस्थेच्या संस्कृतीत त्याचे वजन सोनेरी आहे. जर तुम्ही जोडीदार शोधत असाल, तर आमची टीम येथे वाढवण्यास मी कमी पडेन DK New Media.

डिजिटल मार्केटींग विभागाच्या भूमिकाः

  1. डिजिटल विपणन व्यवस्थापक, मोहीम व्यवस्थापककिंवा प्रकल्प व्यवस्थापक - प्रकल्पांवर देखरेख करण्यासाठी आणि कार्यसंघ आणि आपल्या मोहिमा प्रभावीपणे कार्यरत आहेत आणि संस्थेच्या गरजा पूर्ण करत आहेत याची खात्री करण्यासाठी.
  2. क्रिएटिव्ह डायरेक्टर or ग्राफिक डिझायनर - डिजिटल चॅनेलद्वारे ब्रँडच्या संप्रेषणाची दृश्य सुसंगतता राखण्यासाठी.
  3. विकसक किंवा सोल्यूशन आर्किटेक्ट - आजकाल प्रत्येक संस्थेसाठी एकत्रीकरण आणि परस्परसंवादी घटक आवश्यक आहेत, त्यामुळे फ्रंट-एंडवर उत्कृष्ट वापरकर्ता अनुभवासह एक ठोस बॅक-एंड तयार करण्यासाठी तयार टीम असणे आवश्यक आहे. तुमच्‍या संस्‍थेकडे ITमध्‍ये डेव्हलपमेंट टीम असल्‍यास, ते सामायिक संसाधन आहेत जे तुमच्‍या टीमला सक्षम करण्‍याच्‍या क्षमतेसाठी पुरस्‍कृत आहेत हे महत्त्वाचे आहे.
  4. डिजिटल विपणन विश्लेषक - हे आवश्यक आहे की प्रत्येक डिजिटल विपणन कार्यसंघाकडे त्याचे परिणाम मोजण्याचे नियोजित साधन तसेच प्रभावी अहवाल असणे आवश्यक आहे जे नेतृत्व आणि कार्यसंघाला निकाल ओळखण्यात मदत करेल.
  5. डिजिटल मार्केटिंग स्ट्रॅटेजिस्ट - प्रत्येक पुढाकाराने मुख्य कार्यप्रदर्शन निर्देशक आणि संस्थेची एकूण लक्ष्ये चालविण्यास मदत केली पाहिजे. एक रणनीतिकार या तुकड्यांना एकत्र बसवतो आणि हे सुनिश्चित करतो की सर्व चॅनेल, माध्यम आणि मीडिया पूर्णपणे लाभान्वित आहेत.
  6. एसईओ व्यवस्थापक किंवा विशेषज्ञ - शोध इंजिन वापरकर्त्यासह सर्व चॅनेलचे नेतृत्व करीत आहे हेतू खरेदी निर्णयावर संशोधन करण्यासाठी. सेंद्रिय शोध प्लॅटफॉर्म माहितीची विपुलता प्रदान करतात जी डिजिटल विपणन कार्यसंघ वापरू शकतात तसेच ड्रायव्हिंग लीडसाठी एक परिपूर्ण इनबाउंड चॅनेल देखील वापरते. एखाद्याला ही खर्च-प्रभावी रणनीती चालविणे म्हणजे प्रत्येक संस्थेसाठी आवश्यक आहे.
  7. जाहिरात तज्ञ शोधा - सेंद्रिय शोधात शोध इंजिन परिणाम पृष्ठांमध्ये नेतृत्व करण्यासाठी गती आणि अधिकार आवश्यक असताना, जाहिराती आघाडी घेण्यातील अंतर भरू शकते. जरी हे खर्च आणि कौशल्य नसते. आपल्याकडे कौशल्य नसल्यास जाहिराती खरेदी करणे एक भयंकर आणि महाग चूक असू शकते.
  8. जाहिरात तज्ञ प्रदर्शित करा - अशा अन्य साइट्स आहेत ज्या आपण पोहोचण्याचा प्रयत्न करीत आहात अशा प्रेक्षकांच्या मालकीची आहेत, म्हणून जागरूकता, गुंतवणूकी आणि रूपांतरणे यासाठी त्या साइटवर जाहिरात करणे ही एक ठोस रणनीती आहे. तथापि, जाहिरात प्लॅटफॉर्मची संख्या, लक्ष्यीकरण क्षमता, जाहिरात प्रकार आणि चाचणी व्हेरिएबल्स ही विज्ञानाची कमतरता नाही. आपल्या प्रदर्शनाच्या जाहिरातीचा प्रभाव वाढविण्यासाठी एखाद्यास मिळवणे आवश्यक आहे.
  9. सोशल मीडिया व्यवस्थापक किंवा तज्ञ - सोशल मीडिया आपल्या संभाव्य खरेदीदारांसह गुंतवणूकीसाठी तसेच आपल्या वैयक्तिक किंवा व्यावसायिक ब्रांडचा अधिकार विकसित करण्यासाठी एक उत्कृष्ट चॅनेल आहे. एखाद्यास संशोधन, देखरेख ठेवणे आणि एखाद्या व्यक्तीची वकिली, समर्थन आणि माहितीद्वारे आपला समुदाय वाढवणे हे कोणत्याही आधुनिक ब्रँडसाठी एक ठोस रणनीती आहे.
  10. वापरकर्ता अनुभव or वापरकर्ता इंटरफेस डिझाइनर - आपला फ्रंट-एंड विकसक एखाद्या अनुभवाचा कोड सांगण्यापूर्वी, निराशता कमी करण्यासाठी आणि ग्राहकांचे समाधान सुधारण्यासाठी हे पूर्ण विकसित करणे आवश्यक आहे. एखाद्याला समजण्यासारखे आहे मानवी संगणक इंटरफेस डिझाइन ते अनुभव विकसित करताना आवश्यक गुंतवणूक असते.
  11. लेखक - श्वेतपत्रे, वापर प्रकरणे, लेख, ब्लॉग पोस्ट्स आणि अगदी सोशल मीडिया अद्यतनांमध्ये प्रतिभावान लेखकांची आवश्यकता आहे जे आपण प्रसारित करण्याचा प्रयत्न करीत आहात त्या टोन, व्यक्तिमत्त्वात आणि माहितीचे पूर्णपणे प्रतिबिंबित करू शकतात. कर्मचार्‍यांवर लेखक असणे हे बर्‍याच जणांसाठी लक्झरी असू शकते… परंतु आपण आपल्या सामग्रीमधील गुंतवणूकीवर खरोखर परिणाम होऊ इच्छित असल्यास हे आवश्यक आहे.
  12. ईमेल विपणक - डिलिव्हरेबिलिटीपासून, विषयाची ओळ, सामग्री डिझाइनपर्यंत… ईमेल हे एक अद्वितीय संप्रेषण माध्यम आहे ज्यासाठी परिणाम मिळविण्यासाठी प्रतिभा आणि कौशल्य आवश्यक आहे. आमचे इनबॉक्स आजकाल पॅक केलेले आहेत, म्हणून ग्राहकांना उघडण्यासाठी आणि क्लिक करण्यासाठी मिळवणे एक आव्हान आहे.
  13. सामग्री विपणन विशेषज्ञ किंवा रणनीतिकार - आपल्या प्रॉस्पेक्ट आणि ग्राहक कोणत्या विषयांचा शोध घेत आहेत? आपण तयार करीत असलेल्या सामग्रीचे लायब्ररी कशासारखे दिसते? एक सामग्री विपणन रणनीतिकार अनुनाद होईल अशा विषयांना प्राधान्य आणि ओळखण्यात मदत करते ... तसेच आपण आपल्या स्पर्धेचे प्रमुख आहात याची खात्री करुन.

येथे पूर्ण इन्फोग्राफिक आहे:

डिजिटल मार्केटिंग टीम भूमिका इन्फोग्राफिक

Douglas Karr

Douglas Karr चे CMO आहे ओपनइनसाइट्स आणि चे संस्थापक Martech Zone. डग्लसने डझनभर यशस्वी MarTech स्टार्टअप्सना मदत केली आहे, Martech अधिग्रहण आणि गुंतवणुकीमध्ये $5 बिलियन पेक्षा जास्त योग्य परिश्रमात मदत केली आहे आणि कंपन्यांना त्यांच्या विक्री आणि विपणन धोरणांची अंमलबजावणी आणि स्वयंचलित करण्यात मदत करणे सुरू ठेवले आहे. डग्लस हा आंतरराष्ट्रीय स्तरावर मान्यताप्राप्त डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन आणि MarTech तज्ञ आणि स्पीकर आहे. डग्लस हे डमीच्या मार्गदर्शक आणि व्यवसाय नेतृत्व पुस्तकाचे प्रकाशित लेखक देखील आहेत.

संबंधित लेख

परत शीर्षस्थानी बटण
बंद

अॅडब्लॉक आढळले

Martech Zone तुम्हाला ही सामग्री कोणत्याही खर्चाशिवाय प्रदान करण्यात सक्षम आहे कारण आम्ही आमच्या साइटवर जाहिरात महसूल, संलग्न दुवे आणि प्रायोजकत्वाद्वारे कमाई करतो. तुम्ही आमची साइट पाहता तेव्हा तुमचा अॅड ब्लॉकर काढून टाकल्यास आम्ही कृतज्ञ आहोत.