टेलीप्रोस्पेक्टिंगचे मालक कोण आहे?
या क्षणी, विक्री आणि विपणन यांच्यात झालेल्या बडबड युद्धामुळे अनेक विक्री संस्थांमध्ये रूपांतरण, उत्पादकता आणि मनोबल धोक्यात आला आहे - कदाचित आपले स्वतःचे देखील.
आपल्याला हे लागू आहे याची खात्री नाही?
आपल्या संस्थेसाठी या प्रश्नांचा विचार करा:
- विक्री प्रवासाचा कोणत्या भागाचा मालक आहे?
- पात्र आघाडी म्हणजे काय?
- आघाडी घेतलेल्या खरेदीदाराची तार्किक प्रगती काय आहे?
आपण या प्रश्नांची उत्तरे अत्यंत स्पष्टतेने, आत्मविश्वासाने देऊ शकत नसल्यास आणि विपणन आणि विक्री दरम्यान करार, आपण टेबलवर पैसे सोडत आहात. त्यात बरेच.
यात आश्चर्य नाही की marketing%% विपणन लीड कधीही विक्रीमध्ये रूपांतरित होत नाहीत.
सराव कशा तुलना करतात ते येथे आहेः
ठराविक अग्रगण्य | आदर्श अग्रगण्य |
विपणन पास विक्री ठरतो. | विपणन आणि विक्री आघाडी निकष आणि पात्रतेवर सहमत आहेत. |
सेल्स विकृत ठरतात आणि ते निरर्थक असतात. | अंतर्गामी प्रयत्नातून मार्केटिंग कॅप्चर करते. |
लीड पुरेसे पालन न करता द्राक्षांचा वेल मरतात. | विपणन सामग्री विपणन आणि मेट्रिक्सद्वारे शेती करतो, ट्रॅक आणि स्कोअर लीड वर्तन. |
विपणन मध्ये दृश्यमानता आणि अंतर्दृष्टी नसते कारण लीड्स रूपांतरित का होत नाहीत. | पात्र लीड्स विक्रीकडे पुरविल्या जातात. |
विश्वास आणि मतभेदांचा अभाव. दोषारोप उत्सव | योग्य लीड्सवर विक्री करते, सौदे बंद होतात. |
स्वच्छ धुवा. कण्हणे. पुन्हा करा. | चा चिंग! आपण पैसे कमवत आहात, कमी-गुणवत्तेच्या लीडवर कोणतेही प्रयत्न वाया जात नाहीत आणि कोणालाही एकमेकांना मारू इच्छित नाही. |
पुढील इन्फोग्राफिक वर, सौजन्याने वाचा मॉन्स्टरकनेक्ट, जाणून घेण्यासाठी:
- कमी-रूपांतरण प्रोग्रामचे वैशिष्ट्य
- स्पॉटिंग मार्केटिंग-सेल्स डिसफंक्शन
- उच्च-रूपांतरित, विपणन-विक्री भागीदारीसाठी योग्य मिश्रण
- लीड जनरल आणि पालनपोषण प्रभारी कोण असावे?
विपणन आणि विक्री दरम्यानचे युद्ध थांबवा आणि दोन्ही संघांना विजेते बनवा.