सामग्री विपणन

आपण परोपकारी संस्था काम करत आहात?

आज मी माझ्या कंपनीच्या एक्झीक्सआयएमपीएसीटी च्या चॅरिटेबल कमिटीमध्ये सामील झाले. माझ्याकडे परत देण्याची संधी किंवा संसाधने नेहमीच नसतात म्हणून मी ठरवले की मी ज्या ठिकाणी जास्तीत जास्त वेळ घालवला आहे तेथे मी काही दानधर्म कार्य केले पाहिजे! ही थँक्सगिव्हिंग आपल्या समाजात अशा अनेक धर्मादाय संस्थांवर लक्ष ठेवते जे स्वत: ची काळजी घेऊ शकत नाहीत. आमच्या अर्थव्यवस्थेला सामर्थ्य दिलेले हे एक अत्यंत वाईट विधान आहे. लक्षात ठेवण्याची एक आकडेवारी अशी आहे की जेव्हा लोक बेरोजगारी मोजतात तेव्हा ते खरोखरच बेरोजगारीच्या निधीचा उपयोग करीत असतात. असे बरेच लोक आहेत जे बेरोजगार आहेत आणि नोक jobs्या शोधत आहेत ज्या त्यांना मिळत नाहीत.

महानगरपालिकाकोणत्याही आर्थिक भरभराटीमध्ये, अशा कंपन्या खरोखर प्रगती करतात. आपल्याकडे हे पाहण्याची संधी नसेल तर मी शिफारस करतो महानगरपालिका. चित्रपटात काही 'लेफ्टिंग' तार आहेत पण मी या चित्रपटाच्या सर्वसाधारण भावाचे कौतुक करतो… म्हणजे 'कॉर्पोरेशन'कडे नफा मिळवण्याशिवाय इतर कोणतेही कर्तव्य नाही. एखाद्या समभागधारकाचे फक्त तेच कर्तव्य आहे.

याचा परिणाम म्हणून बर्‍याच कंपन्या धर्मादाय संस्था आणि इतर परोपकारी कार्यांमध्ये भाग घेण्याकडे दुर्लक्ष करतात. ते खरोखर दुर्दैवी आहे. परंतु बर्‍याच कंपन्या करतात आणि आपण त्यांच्याबद्दल वारंवार ऐकत नाही. स्कॉट डोर्सी, चे सीईओ एक्झॅक्ट टारगेट, आज सेल्सफोर्सबद्दल आणि काय चालविणारी परोपकारी शक्ती याबद्दल बोलले. मला कधीच माहित नव्हते! मला त्यासंदर्भात बोलणारा एक अलीकडील लेख सापडलाः

बेनिऑफने याची खात्री केली की कंपनीने सुरुवातीपासूनच 1% इक्विटी, 1% नफा आणि कर्मचार्‍यांना 1% देणगी देण्याचे मॉडेल स्वीकारले. 2004 च्या उन्हाळ्यात सेल्सफोर्स.कॉम च्या आयपीओने त्वरित त्या 1% इक्विटीला 12 दशलक्ष डॉलर्सच्या मालमत्ता बेसमध्ये रुपांतर केले आणि पाया रात्रभर भरीव संस्थेत बदलला. परंतु बेनिफोच्या दृष्टिकोनातून कर्मचार्‍यांना देणगी देणे ही सर्वात महत्वाची बाब आहे कारण यामुळे संपूर्ण कंपनी परोपकार कार्यक्रमात भाग घेण्याची आणि कंपनीच्या संस्कृतीवर खोलवर परिणाम होण्याची हमी देते.

सेल्सफोर्सइतकेच मोजता येण्यासारखे आपले परोपकारी प्रयत्न आयोजित करण्यासाठी स्कॉट आमच्या समितीला आव्हान देत आहे. हे एक छान छान आव्हान आहे! असे कार्य बर्‍यापैकी समाधानकारक आहे. मी समितीचा आणि कंपनीचा भाग झाल्याचा मला आनंद आहे. कंपन्यांनी अधिक केले पाहिजे असा आपला विश्वास असल्यास, कदाचित आपण आपल्या विक्रेत्यांना ते समाजात कसे परत देत आहेत हे विचारण्यास सुरवात केली पाहिजे. महामंडळांवर अधिक दबाव आणण्यासाठी दबाव आणला गेला असेल तर त्यांनी उदारपणाशिवाय त्यांना हवे ते यश मिळवले नाही. आम्ही ज्या संस्थांची मदत करू इच्छितो त्यापैकी एक व्हीलर मिशन आहे:

व्हीलर मिशन आकडेवारी, इंडियानापोलिस:

  • आमच्या शहरात दरवर्षी सुमारे 15,000 लोक बेघर आहेत
  • एकूण राहण्याची सोय: 5,960
  • दिल्या गेलेल्या जेवणाची एकूण संख्या: 19,133
  • एकूण किराणा पिशव्या वितरित: 434
  • आमच्या “विशेष गरजा” कार्यक्रमात on were पुरुष होते: त्या कार्यक्रमात पूर्वीपेक्षा जास्त

अशाच एका नोटवर, व्हीलर मिशन या वर्षी येथे खरोखर आपल्या मदतीची गरज आहे. आपण हे करू शकत असल्यास, काही अन्न सोडा: तुर्की, होममेड मकरोनी आणि चीज, स्टफिंग, ग्रीन बीन्स, ग्रीन कोशिंबीर, फ्रेश क्रॅनबेरी सॉस, डिनर रोल्स, Appleपल सायडर, केक्स आणि पाई. आपण ऑनलाइन देणगी देखील देऊ शकता! व्हीलर ड्रमस्टिक डॅशला मदत करण्यासाठी 100 स्वयंसेवक शोधत आहे, जे त्या वर्षाचे सर्वात मोठे फंडर आहेत.

Douglas Karr

Douglas Karr चे CMO आहे ओपनइनसाइट्स आणि चे संस्थापक Martech Zone. डग्लसने डझनभर यशस्वी MarTech स्टार्टअप्सना मदत केली आहे, Martech अधिग्रहण आणि गुंतवणुकीमध्ये $5 बिलियन पेक्षा जास्त योग्य परिश्रमात मदत केली आहे आणि कंपन्यांना त्यांच्या विक्री आणि विपणन धोरणांची अंमलबजावणी आणि स्वयंचलित करण्यात मदत करणे सुरू ठेवले आहे. डग्लस हा आंतरराष्ट्रीय स्तरावर मान्यताप्राप्त डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन आणि MarTech तज्ञ आणि स्पीकर आहे. डग्लस हे डमीच्या मार्गदर्शक आणि व्यवसाय नेतृत्व पुस्तकाचे प्रकाशित लेखक देखील आहेत.

संबंधित लेख

परत शीर्षस्थानी बटण
बंद

अॅडब्लॉक आढळले

Martech Zone तुम्हाला ही सामग्री कोणत्याही खर्चाशिवाय प्रदान करण्यात सक्षम आहे कारण आम्ही आमच्या साइटवर जाहिरात महसूल, संलग्न दुवे आणि प्रायोजकत्वाद्वारे कमाई करतो. तुम्ही आमची साइट पाहता तेव्हा तुमचा अॅड ब्लॉकर काढून टाकल्यास आम्ही कृतज्ञ आहोत.